2004年10月A版
面向移動電話的器件開發(fā)以第三代(3G)機(jī)問世為契機(jī)迎來了轉(zhuǎn)變期。以歐洲及中國市場為中心,從搭載照相機(jī)開始的高功能化不僅止于昂貴機(jī)種,也開始擴(kuò)展到普及機(jī)。圖像傳感器、圖像應(yīng)用處理器、高清晰彩色顯示器、大容量存儲器等器件已成了昂貴機(jī)種與廉價機(jī)種的共同目標(biāo)。
這樣的市場變化帶來了不同于過去的競爭(圖1),強(qiáng)于普及機(jī)的生產(chǎn)廠商與強(qiáng)于高價機(jī)的廠商過去是涇渭分明的,而今后將面對面爭斗了。前者將用“以量取勝”型的技術(shù)把重視成本的設(shè)備高功能化,后者將用“以高取勝型”的技術(shù)對看重性能的設(shè)備降低其成本。雙方對決的典型構(gòu)成將是圖像傳感器的CMOS型對CCD型,處理器的單芯片對雙芯片,彩色液晶板的無源(P)式對有源(A)式,存儲器的NOR型對NAND型。但雙方的主戰(zhàn)場都是交貨數(shù)量多的普及機(jī)市場。
這里出現(xiàn)的競爭如果只是“以高取勝”型設(shè)備之間的爭斗,即面向高價機(jī)先走一步的廠商當(dāng)處于有利的地位,然而這是包含“以量取勝”型設(shè)備的競爭,勝負(fù)便回到了同一起跑線了。“以高取勝”型設(shè)備如不能打入普及機(jī)市場的話,在世界市場上就不一定能操勝算。
針對普及機(jī)以多品種展開
“以高取勝”型設(shè)備技術(shù)在世界市場不一定行得通,會和“以量取勝”型設(shè)備產(chǎn)生競爭,其理由有二。
其一是各國的用戶層次不同。以日本為例,以帶照相機(jī)為代表的新功能機(jī)用戶占大多數(shù),而在日本以外,則是從高功能機(jī)到電話為主的基本功能機(jī)的用戶廣泛存在。移動電話機(jī)生產(chǎn)廠商的成功與否,由能否推出符合該國或地區(qū)用戶的愛好及收入等情況的機(jī)種決定。過去重視國內(nèi)的日本Panasonic Mobile Communication(PMC)公司大大改變了開發(fā)戰(zhàn)略,提出了2006年達(dá)到2003年2.5倍的4000萬臺的銷售目標(biāo)。過去面向國內(nèi),開發(fā)機(jī)種以高功能機(jī)為中心,由于其品種數(shù)量較少,對每一機(jī)種根據(jù)設(shè)備的規(guī)格指標(biāo)個別地進(jìn)行開發(fā),但面向必需適應(yīng)大量品種的海外市場如采用同樣的辦法,開發(fā)資源將十分分散。該公司為求得高效性“把開發(fā)品種按價格段和功能分成幾種產(chǎn)品群,按各產(chǎn)品群決定設(shè)備的要求規(guī)格。”具體說來,它把產(chǎn)品系列分成低(L)級、中下(ML)、中中(MM)、中上(MH)和高(H)級,并且把MH~ML級定為預(yù)期銷售臺數(shù)的主力機(jī)種,把H級定為提高品種競爭力的旗艦機(jī)。L級由本公司設(shè)計(jì)交由EMS等公司生產(chǎn)。這一開發(fā)動向不只是PMC,日本的NEC,富士通等以開拓海外市場為目標(biāo)的許多移動電話機(jī)生產(chǎn)商都是如此。
圖1 對移動電話器件新的技術(shù)論爭