據(jù)報(bào)道，基本上目前全球DRAM產(chǎn)業(yè)還是在體力競(jìng)賽的階段，誰有體力撐到最后，誰就是贏家，TWDRAM產(chǎn)業(yè)是否能趁此機(jī)會(huì)跳脫技術(shù)仰人鼻息的代工老二，一躍成為全球舉足輕重的DRAM產(chǎn)業(yè)大國(guó)，考驗(yàn)著當(dāng)政者及產(chǎn)業(yè)全體的智慧。不光是TW，全球的DRAM廠商在之前市場(chǎng)對(duì)微軟WindowsVISTA系統(tǒng)接受度遠(yuǎn)低于預(yù)期，導(dǎo)致DRAM需求并未如原有預(yù)期般起飛的狀況之下，DRAM市場(chǎng)已經(jīng)陷入了相當(dāng)長(zhǎng)期的供過于求狀態(tài)。在市場(chǎng)需求長(zhǎng)期低迷下許多DRAM廠商已經(jīng)是做
據(jù)報(bào)道，基本上目前全球DRAM產(chǎn)業(yè)還是在體力競(jìng)賽的階段，誰有體力撐到最后，誰就是贏家，TWDRAM產(chǎn)業(yè)是否能趁此機(jī)會(huì)跳脫技術(shù)仰人鼻息的代工老二，一躍成為全球舉足輕重的DRAM產(chǎn)業(yè)大國(guó)，考驗(yàn)著當(dāng)政者及產(chǎn)業(yè)全體的智慧。
不光是TW，全球的DRAM廠商在之前市場(chǎng)對(duì)微軟Windows VISTA系統(tǒng)接受度遠(yuǎn)低于預(yù)期，導(dǎo)致DRAM需求并未如原有預(yù)期般起飛的狀況之下，DRAM市場(chǎng)已經(jīng)陷入了相當(dāng)長(zhǎng)期的供過于求狀態(tài)。在市場(chǎng)需求長(zhǎng)期低迷下許多DRAM廠商已經(jīng)是做1顆就虧一顆(以目前DRAM生產(chǎn)成本約2.5美元，但市價(jià)卻不到1美元計(jì)算)，全體DRAM產(chǎn)業(yè)的各個(gè)廠商可以說都是在苦撐待變，期待市場(chǎng)春燕的到來。
但突如其來的這波金融海嘯，使廠商在短期內(nèi)DRAM需求回復(fù)的希望完全破滅。而2年來DRAM景氣不振造成的長(zhǎng)期虧損，使得DRAM廠商的資金缺口日形擴(kuò)大，僅
TW6家DRAM生產(chǎn)廠商在2008年便累積了合計(jì)超過新臺(tái)幣1,
000億元的虧損。
2009 年1月聲請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的德國(guó)DRAM大廠奇夢(mèng)達(dá)(Qimonda)是第一個(gè)不支倒下的主要DRAM廠商，奇夢(mèng)達(dá)在母公司英飛凌(Infineon)拒絕再次挹注資金，以及德國(guó)ZF也決定不投入新資金之下，于1月
23日宣布聲請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)后，對(duì)全球DRAM產(chǎn)業(yè)造成極大沖擊，奇夢(mèng)達(dá)全球DRAM市占率約
10%，如果全部停止生產(chǎn)，對(duì)于目前嚴(yán)重生產(chǎn)過剩的DRAM產(chǎn)業(yè)而言，多少可以減少一些過剩的產(chǎn)能。
但宣布破產(chǎn)保護(hù)的僅是奇夢(mèng)達(dá)位于北美 (Qimonda North America Corp.)和維吉尼亞州Richmond分公司(Qimonda Richmond L.L.C.)，但奇夢(mèng)達(dá)母公司仍是維持正常的營(yíng)運(yùn)狀態(tài)。且正積極尋求金援，該公司計(jì)劃于2009年3月底前能夠找到新投資人并出售資產(chǎn)，希望能藉此延續(xù)該公司46奈米制程Buried Wordline的核心事業(yè)和技術(shù)，并獲取可繼續(xù)運(yùn)作的營(yíng)運(yùn)資金。
所以這顯示奇夢(mèng)達(dá)的產(chǎn)能，只要獲得新的資金援助，隨時(shí)可以回復(fù)正常運(yùn)作，所以期待未來全球DRAM產(chǎn)能會(huì)減少1成的考慮將不一定能夠成立。
而日前茂德的可轉(zhuǎn)債即將到期又是鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，最后是以茂德在2008年
12月向經(jīng)濟(jì)部提出的紓困案已獲得核準(zhǔn)，并已經(jīng)接獲TW銀行的書面通知，根據(jù)債權(quán)債務(wù)協(xié)商會(huì)議的結(jié)論，從2009年2月23日起，銀行債款將獲得展延1年等結(jié)果度過這一關(guān)。
但TWDRAM廠商有6家，雖然不是每家廠商狀況都像茂德如此艱困，但如景氣持續(xù)低迷，難保不會(huì)繼續(xù)有第2家，甚至接2連3的DRAM廠商經(jīng)營(yíng)發(fā)生破綻。因此ZF在情勢(shì)尚未到最糟之前，先未雨綢繆，推動(dòng)DRAM產(chǎn)業(yè)整合計(jì)劃自是有其必要。
先不管目前臺(tái)面上的美光及爾必達(dá)兩大陣營(yíng)，其實(shí)雙方的技術(shù)各有優(yōu)勢(shì)。所以不論是二者取一、2+6的美日臺(tái)8家DRAM廠商大合并或是分立兩家都有其好處，但有具有極高的難度。但是ZF要如何做，才是對(duì)于TW產(chǎn)業(yè)最好的選擇呢
之前各界對(duì)于是否要對(duì)DRAM產(chǎn)業(yè)紓困曾引起相當(dāng)大的爭(zhēng)論，要救或不救都有其可支持的論點(diǎn)，但就筆者的觀點(diǎn)來看，如果TW還繼續(xù)是以IT產(chǎn)業(yè)為發(fā)展核心，那繼續(xù)維系DRAM產(chǎn)業(yè)自然有其必要性。
就短期目標(biāo)而言，如果放由DRAM產(chǎn)業(yè)自生自滅，一但廠商破產(chǎn)倒閉，勢(shì)將影響到對(duì)DRAM產(chǎn)業(yè)有巨額貸款的國(guó)內(nèi)銀行，甚至有造成國(guó)內(nèi)金融環(huán)境大幅震蕩危機(jī)的可能，所以為維持TW金融體系正常運(yùn)作，維持DRAM產(chǎn)業(yè)的生機(jī)自是必要，畢竟與挽救整個(gè)金融體系相比，對(duì)DRAM產(chǎn)業(yè)紓困付出的成本要低得多。
中期策略來看，TW是以IT產(chǎn)業(yè)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心，而其中最重要的PC產(chǎn)業(yè)一直是TW廠商獨(dú)領(lǐng)**，以NB為例，全球幾乎有九成的NB是由臺(tái)廠生產(chǎn)。南國(guó)一直亟欲發(fā)展PC產(chǎn)業(yè)，但卻一直無法像
手機(jī)或
LCD一般打出天地。
