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Siano:CMMB可成為危機(jī)中拉動(dòng)消費(fèi)的動(dòng)力
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Siano:CMMB可成為危機(jī)中拉動(dòng)消費(fèi)的動(dòng)力  2012/3/1
雖然任何產(chǎn)業(yè)都很難幸免于本次金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響,但以CMMB(中國(guó)移動(dòng)多媒體廣播標(biāo)準(zhǔn))為代表的移動(dòng)電視市場(chǎng)則可能成為重新拉動(dòng)消費(fèi)需求的動(dòng)力之一。金融危機(jī)通常會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者和投資者信心的喪失,而此現(xiàn)象的后果是市場(chǎng)需求曲線的逆向移動(dòng)。需要消費(fèi)需求推動(dòng)的半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)則成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的直接受害者,其不得不減少對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和推廣的投入來減少需求縮小帶來的危害。以色列移動(dòng)電視芯片制造商思亞諾公司(SianoMobileSilic
雖然任何產(chǎn)業(yè)都很難幸免于本次金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響,但以CMMB(中國(guó)移動(dòng)多媒體廣播標(biāo)準(zhǔn))為代表的移動(dòng)電視市場(chǎng)則可能成為重新拉動(dòng)消費(fèi)需求的動(dòng)力之一。

金融危機(jī)通常會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者和投資者信心的喪失,而此現(xiàn)象的后果是市場(chǎng)需求曲線的逆向移動(dòng)。需要消費(fèi)需求推動(dòng)的半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)則成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的直接受害者,其不得不減少對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和推廣的投入來減少需求縮小帶來的危害。

以色列移動(dòng)電視芯片制造商思亞諾公司(Siano Mobile Silicon)首席執(zhí)行官Alon Ironi先生在日前接受EDN China雜志采訪時(shí)表示,雖然任何產(chǎn)業(yè)都很難幸免于本次金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響,但以CMMB(中國(guó)移動(dòng)多媒體廣播標(biāo)準(zhǔn))為代表的移動(dòng)電視市場(chǎng)則可能成為重新拉動(dòng)消費(fèi)需求的動(dòng)力之一。

CMMB可能成為殺手應(yīng)用

“CMMB是中國(guó)和世界消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的一部分,而經(jīng)濟(jì)衰退就意味著最終用戶需求的萎縮。因此人們可能在購買新的手機(jī)、媒體播放器等電子設(shè)備方面更加謹(jǐn)慎”。Alon Ironi認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,用戶只有在有非常好的理由的前提下才可能考慮購買新設(shè)備,而CMMB則可能是促使人們?cè)敢獾缴痰晗M(fèi)的殺手級(jí)應(yīng)用;也可能是拯救衰退中的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力之一。

Ironi還表示,要拉動(dòng)市場(chǎng)需求,中國(guó)ZF機(jī)構(gòu)要掃除目前所遇到的障礙,發(fā)揮CMMB及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的全部潛能。這就需要加快CMMB的部署進(jìn)程,盡快完成CMMB在另外100個(gè)城市的部署;為CMMB設(shè)備廠商提供CAS芯片,并將芯片成本控制到1美元左右的價(jià)格范圍。

危機(jī)中ZF監(jiān)管的決定性作用

Alon Ironi指出,坦率地講,CMMB雖然前景很好,但目前世界范圍的經(jīng)濟(jì)衰退肯定會(huì)影響到CMMB設(shè)備的銷量,而且目前對(duì)此沒有完全避免風(fēng)險(xiǎn)的方法。然而,中國(guó)相關(guān)ZF機(jī)構(gòu)的管理可能是減少金融危機(jī)對(duì)CMMB產(chǎn)業(yè)消極影響的重要因素之一。CMMB的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程正處于關(guān)鍵階段,如果中國(guó)ZF忽視該產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的問題,目前較差的經(jīng)濟(jì)環(huán)境則可能殺死CMMB。另外,最重要的一點(diǎn)就是要盡快解決廣電和工信部之間的爭(zhēng)議,并將CMMB大規(guī)模應(yīng)用到手機(jī)上。

如何構(gòu)建成功的商業(yè)模式

商業(yè)模式是決定一個(gè)產(chǎn)業(yè)成敗的重要部分。Alon Ironi對(duì)此表示,從經(jīng)驗(yàn)看,不光是CMMB,任何移動(dòng)電視商業(yè)模式要取得成功都必須包含一些免費(fèi)的頻道,并從廣告收入中補(bǔ)償成本;如果所有頻道都只有付費(fèi)模式的話,則可能導(dǎo)致失敗。在免費(fèi)廣播頻道之上可以再建立以最新內(nèi)容為基礎(chǔ)的收費(fèi)頻道。付費(fèi)頻道的包月費(fèi)要很低,讓更多的用戶都能負(fù)擔(dān)得起,特別是中國(guó),每月費(fèi)用應(yīng)該在1美元左右;否則代表大量消費(fèi)人群的多數(shù)用戶都不會(huì)進(jìn)入該市場(chǎng)。低價(jià)的收費(fèi)頻道中也可以有收費(fèi)較高的獨(dú)立服務(wù),如股票交易信息、交通路況信息等;金融股票服務(wù)的包月服務(wù)費(fèi)可以是幾美元的水平,因?yàn)檫@些服務(wù)針對(duì)的人群可以支付更高的費(fèi)用。在分成模式上,廣播和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商可對(duì)于頻道廣播的收費(fèi)和增值服務(wù)的收益實(shí)現(xiàn)分成。在產(chǎn)品策略方面,除手機(jī)和專門的移動(dòng)接收設(shè)備以外,思亞諾已經(jīng)有一些客戶的MID方案開始支持CMMB接收。思亞諾對(duì)此已經(jīng)有技術(shù)上的準(zhǔn)備并可為MID制造商提供完整的方案包,包括參考設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)證的USB驅(qū)動(dòng)等。相信作為潛在市場(chǎng)的MID和CMMB的結(jié)合將會(huì)同時(shí)促進(jìn)兩種產(chǎn)品的迅速普及。
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