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跨國(guó)企業(yè)的全球化開發(fā)與協(xié)同化管理
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跨國(guó)企業(yè)的全球化開發(fā)與協(xié)同化管理  2012/3/1
全球開發(fā)所帶來(lái)的協(xié)同問(wèn)題已經(jīng)成為每個(gè)野心勃勃的公司面臨的共同課題。日前,華為中標(biāo)全球最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商沃達(dá)豐的DCC(數(shù)據(jù)中心)項(xiàng)目,幫助沃達(dá)豐在德國(guó)、意大利及愛(ài)爾蘭等國(guó)建設(shè)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò),標(biāo)志著華為的高端數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品已經(jīng)大規(guī)模進(jìn)入歐洲主流市場(chǎng)。而中興通訊繼獨(dú)家中標(biāo)美國(guó)運(yùn)營(yíng)商CORISATAMERICAINC之后,近日又在歐美高端市場(chǎng)再次取得突破,為匈牙利運(yùn)營(yíng)商ACTEL獨(dú)家承建的NGN正式投入使用。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2006年
 

全球開發(fā)所帶來(lái)的協(xié)同問(wèn)題已經(jīng)成為每個(gè)野心勃勃的公司面臨的共同課題。 

日前,華為中標(biāo)全球最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商沃達(dá)豐的DCC(數(shù)據(jù)中心)項(xiàng)目,幫助沃達(dá)豐在德國(guó)、意大利及愛(ài)爾蘭等國(guó)建設(shè)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò),標(biāo)志著華為的高端數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品已經(jīng)大規(guī)模進(jìn)入歐洲主流市場(chǎng)。而中興通訊繼獨(dú)家中標(biāo)美國(guó)運(yùn)營(yíng)商CORISAT AMERICA INC之后,近日又在歐美高端市場(chǎng)再次取得突破,為匈牙利運(yùn)營(yíng)商ACTEL獨(dú)家承建的NGN正式投入使用。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2006年3月,中興通訊已經(jīng)有500多套NGN產(chǎn)品應(yīng)用于全球各大運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)中,在全球擁有接近1億用戶!爱(dāng)客戶的產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程涉及到多國(guó)家和機(jī)構(gòu)時(shí)所面臨的一個(gè)大問(wèn)題,就是全球產(chǎn)品開發(fā)的協(xié)同!碧峁┊a(chǎn)品生命周期解決方案(PLM)的PTC高科技市場(chǎng)戰(zhàn)略部總監(jiān)Chad Hawkinson指出。

 

“加入WTO之后,中國(guó)涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀企業(yè),他們?cè)诒就磷鰪?qiáng)、做大之后,急需在國(guó)際市場(chǎng)尋找能夠更好展示自己的舞臺(tái)。而對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō),產(chǎn)品是他們最重要的業(yè)務(wù)。” Chad Hawkinson認(rèn)為,如果產(chǎn)品開發(fā)部分的協(xié)同工作沒(méi)有做好,就會(huì)像一個(gè)初級(jí)輸入信號(hào)不佳的放大器一樣,最終的結(jié)果是無(wú)法得到保證的。

 

“通過(guò)開發(fā)新產(chǎn)品,研發(fā)團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造了近半的營(yíng)收。但是如果缺乏協(xié)同性管理,無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致研發(fā)進(jìn)程的緩慢甚至混亂。Chad Hawkinson說(shuō),“如果能在研發(fā)開始時(shí)就為設(shè)計(jì)人員提供一些工具,使他們能及時(shí)檢測(cè)到數(shù)據(jù)變更,那么企業(yè)就不僅能更快生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品,而且能節(jié)約大量成本。”

 

很多有遠(yuǎn)見(jiàn)的PLM公司意識(shí)到了這種市場(chǎng)需求的到來(lái),并積極為企業(yè)提供全球化管理軟件。2004年,Agile軟件公司的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了36.6%,達(dá)到9630萬(wàn)美元。2005年500強(qiáng)軟件商的收入達(dá)到了3833億美元,比2004年增長(zhǎng)了16.5%。PTC在2005財(cái)政年的收入為7.21億美元,到2008財(cái)政年之前的目標(biāo)營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)為10億美元。PTC、UGS、SAP以及Dassault Systems等,在制造企業(yè)的協(xié)同性管理方面都已經(jīng)顯現(xiàn)出非常強(qiáng)的實(shí)力。

 

在中國(guó),全球開發(fā)的協(xié)同問(wèn)題已經(jīng)滲透到全球業(yè)務(wù)的各個(gè)方面。

 

    德勤日前的一項(xiàng)針對(duì)800家跨國(guó)企業(yè)的研究表明,中國(guó)未來(lái)三年間仍然是美國(guó)企業(yè)的重要生產(chǎn)基地。作為全球開發(fā)軟件的受益者,Motorola、西門子、Dell、Apple、豐田等在中國(guó)的開發(fā)和業(yè)務(wù)不斷壯大。對(duì)中國(guó)的企業(yè)家而言,要想成功進(jìn)行全球化開發(fā)和獲取尋求本地化服務(wù)的跨國(guó)公司的業(yè)務(wù),使企業(yè)提高跨地域業(yè)務(wù)的協(xié)同性已成為大勢(shì)所趨!皡f(xié)同性管理軟件使跨國(guó)企業(yè)能了解項(xiàng)目的進(jìn)度、無(wú)縫存取有關(guān)項(xiàng)目的重要數(shù)據(jù)和文檔,并能在項(xiàng)目狀態(tài)變更時(shí)及時(shí)獲得信息,也使合作過(guò)程更為融洽,”Chad Hawkinson毫不懷疑,“隨著企業(yè)全球開發(fā)業(yè)務(wù)的增加,協(xié)同化管理正在崛起!

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