隨著每年手機(jī)出貨量超過8億部大關(guān),少數(shù)中國無線設(shè)計(jì)公司希望從諾基亞和摩托羅拉等一線OEM廠商,以及一些合同制造商手中獲得更多的設(shè)計(jì)訂單(design win)。但這并非易事。來自實(shí)力日益增強(qiáng)的TW地區(qū)ODM廠商,以及PDA/智能手機(jī)制造商宏達(dá)電子(HighTech Computer)等專業(yè)廠商的強(qiáng)力競爭,將限制大陸手機(jī)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的成長潛力。另外,根據(jù)多方面的估計(jì),中國大陸有30-50家手機(jī)設(shè)計(jì)公司在爭奪項(xiàng)目。但是,通過專注于研發(fā)和根據(jù)流行需要修改外形尺寸的簡單工作,有些設(shè)計(jì)公司有望在未來的市場整合中生存下來。
中電賽龍(CEC)的總裁Howard Wu表示,“所謂的總體解決方案不再那么有效。芯片組集成度越來越高,軟件也更加成熟,而且經(jīng)過五六年的發(fā)展,現(xiàn)在中國擁有了人才庫,能夠從事我們一直所從事的工作。”當(dāng)CEC在1998年開業(yè)的時(shí)候,是當(dāng)時(shí)中國的第一家手機(jī)設(shè)計(jì)公司,而那時(shí)中國也是剛剛走上成為全球最大手機(jī)市場的道路。2002年,在其母公司賽龍國際(Cellon International)收購了飛利浦的手機(jī)研發(fā)部門之后,CEC一躍而成中國最有前途的手機(jī)設(shè)計(jì)公司之一。但是此后,中國手機(jī)設(shè)計(jì)公司和制造公司紛紛涌現(xiàn),使CEC和中國德信等頭號競爭對手陷入了驚濤駭浪之中。Howard Wu預(yù)測,在兩年內(nèi),其它手機(jī)設(shè)計(jì)公司中的本地工程師都將掌握CEC在內(nèi)部所培養(yǎng)的技能。
Howard Wu認(rèn)為,這意味著商業(yè)模式的改變。生存下來的中國手機(jī)設(shè)計(jì)公司將必須找到自己的優(yōu)勢領(lǐng)域,如先進(jìn)系統(tǒng)中軟件和硬件集成,這些系統(tǒng)可能包括藍(lán)牙、Wi-Fi和DVB-H。“我們需要集中力量攻其一點(diǎn)!盚oward Wu表示!安徽撌钦l,都需要專注于某個(gè)方面。你必須擁有自己的殺手锏!
例如,中國德信正在設(shè)法加強(qiáng)其智能電話方面的設(shè)計(jì)能力——這種策略曾為TW地區(qū)的High Tech Computer (HTC)帶來巨大回報(bào)。HTC與微軟合作,直接向網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商銷售。德信負(fù)責(zé)智能電話部門的高級副總裁劉軍表示,公司也在加強(qiáng)3G研發(fā)活動(dòng),包括在美國設(shè)立了一家實(shí)驗(yàn)室。
雖然廠商更加重視創(chuàng)新,但許多設(shè)計(jì)公司將來仍然難以生存。Howard Wu指出,“這并不是簡單的挑戰(zhàn)。雖然我們可能看到了問題,但我們大陸公司未必?fù)碛刑貏e的優(yōu)勢或者知識(shí),能夠建立HTC那樣的專門化運(yùn)營!
隨著中國手機(jī)出貨量的增加,有幾個(gè)地區(qū)希望提高其對于手機(jī)產(chǎn)業(yè)的吸引力。目前,深圳是手機(jī)的主要生產(chǎn)地,但天津也是。目前,摩托羅拉、諾基亞和EMS巨頭鴻海已成為天津供應(yīng)鏈的一部分,去年天津供應(yīng)鏈生產(chǎn)了6800萬部手機(jī),約占總體供應(yīng)量的8%。摩托羅拉一家就從天津地區(qū)采購了大約15億美元的元件。晶圓代工廠商中芯國際駐天津的副總裁Esther Liu表示,中芯國際也在天津設(shè)立了一家工廠,許多客戶來自通訊產(chǎn)業(yè)。
天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任張軍表示,在設(shè)法把更多的下游元件生產(chǎn)商吸引到天津的同時(shí),天津官員還希望提高手機(jī)設(shè)計(jì)公司和芯片設(shè)計(jì)公司的存在。他表示:“IC設(shè)計(jì)公司的數(shù)量還不是很多,但我們已將重點(diǎn)放在這方面!