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調(diào)整之中的本地繼電器工業(yè)
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調(diào)整之中的本地繼電器工業(yè)  2012/3/1
我國(guó)繼電器工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)2002年全行業(yè)銷(xiāo)售收入40.29億元。同比增長(zhǎng)25.24%,增幅比上年提高了24.03個(gè)百分點(diǎn);生產(chǎn)產(chǎn)品14.70億只,同比增長(zhǎng)34.54%,增幅比上年提高29.57個(gè)百分點(diǎn),產(chǎn)銷(xiāo)率為99.03%,比上年的98.86%提高了0.17個(gè)百分點(diǎn),基本持平;出口比重66.46%,同比增長(zhǎng)5.64%,全年共出口9.67億只,同比增長(zhǎng)42.05%。表1示出2002年我國(guó)繼電器工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。2002年繼電器銷(xiāo)售收入超億的廠家有10家,其中內(nèi)資企業(yè)3家。集中度與企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模有待提高
  我國(guó)繼電器工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)
2002年全行業(yè)銷(xiāo)售收入40.29億元。同比增長(zhǎng)25.24%,增幅比上年提高了24.03個(gè)百分點(diǎn);生產(chǎn)產(chǎn)品14.70億只,同比增長(zhǎng)34.54%,增幅比上年提高29.57個(gè)百分點(diǎn),產(chǎn)銷(xiāo)率為99.03%,比上年的98.86%提高了0.17個(gè)百分點(diǎn),基本持平;出口比重66.46%,同比增長(zhǎng)5.64%,全年共出口9.67億只,同比增長(zhǎng)42.05%。表1示出2002年我國(guó)繼電器工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
2002年繼電器銷(xiāo)售收入超億的廠家有10家,其中內(nèi)資企業(yè)3家。

集中度與企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模有待提高
表2列出我國(guó)主要控制繼電器生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。表3列出2000年~2002年我國(guó)主要繼電器生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)。深圳王利電機(jī)有限公司2002年銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)20.49%,貴州航天股份有限公司2002年銷(xiāo)售收入增幅高達(dá)102.8%,2002年產(chǎn)量增幅較高的有上海滬工汽車(chē)有限公司(61.64%)、廈門(mén)臺(tái)松精密電子有限公司(40.13%)和廈門(mén)宏發(fā)電聲有限公司(36.76%)。
據(jù)表2統(tǒng)計(jì),2002年主要繼電器生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售收入合計(jì)為19.14億元,占2002年繼電器行業(yè)銷(xiāo)售收入總計(jì)(表1統(tǒng)計(jì))40.29億元的47.51%、產(chǎn)量占總產(chǎn)量的46.22%、利潤(rùn)占60%、出口量占52.32%。在10家主要生產(chǎn)企業(yè)中7家人均銷(xiāo)售收入高于全行業(yè)人均銷(xiāo)售收入(11.41萬(wàn)元/年)。從以上統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看:
1、10家主要繼電器生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售收入、產(chǎn)量相對(duì)全行業(yè)銷(xiāo)售收入、產(chǎn)量均未過(guò)半,說(shuō)明生產(chǎn)集中度較低,各家規(guī)模生產(chǎn)能力或市場(chǎng)占有率均不高。
2、10家合計(jì)利潤(rùn)占行業(yè)總利潤(rùn)(3.95億元)的60%,就國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言,說(shuō)明其質(zhì)高價(jià)優(yōu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較合理、勞動(dòng)生產(chǎn)率較高、成本低(人均銷(xiāo)售收入普遍較高)。
3、從另一角度來(lái)看,有300多家生產(chǎn)企業(yè)的我國(guó)繼電器行業(yè),在充分發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)中,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,基本形成大中小企業(yè)合理協(xié)調(diào)發(fā)展的格局,在競(jìng)爭(zhēng)中互補(bǔ),發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)群效應(yīng)。據(jù)初步了解,年銷(xiāo)售收入接近或超過(guò)3000萬(wàn)元企業(yè)為數(shù)不少,如振華集團(tuán)群英無(wú)線器材廠、遵義315廠、上海實(shí)業(yè)交通電器有限公司(以生產(chǎn)電動(dòng)玻璃升降器、電動(dòng)刮水器、閃光器等組合式繼電器為主)、寧波匯港電子有限公司、中國(guó)·欣靈電氣股份有限公司、正泰集團(tuán)控制電器二分公司、溫州萬(wàn)佳電器有限公司、樂(lè)清市東亞電子有限公司、浙江正泰汽車(chē)零部件有限公司、樂(lè)清市申樂(lè)繼電器有限公司等。

國(guó)際生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移促進(jìn)行業(yè)發(fā)展
2002年我國(guó)加入WTO后,國(guó)際巨頭把我國(guó)當(dāng)成新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選之地,強(qiáng)化在華投資力度,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,獨(dú)資化傾向日益突出,他們或?qū)⑿录夹g(shù)與增值業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向獨(dú)資企業(yè),或兼并、控股中方企業(yè)、或收購(gòu)中方股權(quán)等,實(shí)施其宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2002年6月8日,歐姆龍電子部件(深圳)有限公司開(kāi)業(yè),總投資0.5億美元,計(jì)劃2004年的銷(xiāo)售收入和產(chǎn)量分別達(dá)到10億元和5億只。歐姆龍將馬來(lái)西亞工廠全遷深圳,將上海歐姆龍(合資企業(yè))有盈利能力的產(chǎn)品及本土一部分產(chǎn)品移至深圳。歐姆龍的目標(biāo)是整合在華投資,“在中國(guó)再造一個(gè)歐姆龍”。同是2002年6月8日,日本松下和廈門(mén)宏發(fā)各出資50%組成的廈門(mén)松下控制裝置有限公司開(kāi)業(yè),預(yù)計(jì)2005年銷(xiāo)售收入和產(chǎn)量將分別達(dá)到2億元和1億只。2002年,TYCO旗下的美國(guó)繼電器企業(yè)已將200多種功率通用繼電器等產(chǎn)品全部轉(zhuǎn)上海CII生產(chǎn)。TYCO旗下的青島
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