印象之一：亦真亦幻，幾家歡樂幾家愁經(jīng)歷了2006年的高速成長(zhǎng)，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)依然生機(jī)勃勃。據(jù)賽諾市場(chǎng)研究公司在2007國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展報(bào)告發(fā)布會(huì)上公布的最新數(shù)據(jù)，2007年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)（行貨）規(guī)模達(dá)到1.5億，同比增長(zhǎng)23%，加上“三碼”、“五碼”手機(jī)銷量，2007年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的總銷量接近2億。然而，巨大的市場(chǎng)規(guī)模和高速的行業(yè)增長(zhǎng)并不意味著輕松的生存環(huán)境，相反，競(jìng)爭(zhēng)的加劇和行業(yè)生存規(guī)則的變革導(dǎo)致了多種兩極分化，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)
印象之一：亦真亦幻，幾家歡樂幾家愁
經(jīng)歷了
2006年的高速成長(zhǎng)，中國(guó)
手機(jī)市場(chǎng)依然生機(jī)勃勃。據(jù)賽諾市場(chǎng)研究公司在2007國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展報(bào)告發(fā)布會(huì)上公布的最新數(shù)據(jù)，2007年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)（行貨）規(guī)模達(dá)到1.5億，同比增長(zhǎng)
23%，加上“三碼”、“五碼”手機(jī)銷量，2007年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的總銷量接近2億。
然而，巨大的市場(chǎng)規(guī)模和高速的行業(yè)增長(zhǎng)并不意味著輕松的生存環(huán)境，相反，競(jìng)爭(zhēng)的加劇和行業(yè)生存規(guī)則的變革導(dǎo)致了
多種兩極分化，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)一片“不和諧”。
諾基亞、摩托羅拉和三星所形成的3巨頭格局雖然在2007年依然得到維持，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)的變化。諾基亞邁著穩(wěn)健的發(fā)展步伐跨過了
40%的市場(chǎng)占有率，繼續(xù)擴(kuò)大與忠實(shí)追隨者摩托羅拉、三星之間的份額差距；而遭受新產(chǎn)品短缺和人事地震重創(chuàng)的摩托羅拉則走出了苦澀的下滑曲線，到2007第4季度已經(jīng)丟失了行業(yè)第2的位置；三星亦步亦趨，憑借對(duì)低端市場(chǎng)的成功滲透，坐上了行業(yè)第2的交椅。
國(guó)產(chǎn)陣營(yíng)閃現(xiàn)“黑馬”身影，經(jīng)歷了有趣的變化。傳統(tǒng)的老
品牌波導(dǎo)、廈新、聯(lián)想等再次陷入虧損泥潭，而一度游擊作戰(zhàn)的部分三、四線品牌獲得重生，逐漸走到陽(yáng)光之下。像天語(yǔ)、金立、長(zhǎng)虹等品牌抓住行業(yè)生存模式變革的機(jī)遇，在與國(guó)際品牌艱難周旋的斗爭(zhēng)中展現(xiàn)了新生派頑強(qiáng)的生命力，構(gòu)筑了2007國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中最亮麗的風(fēng)景線。
整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的“倒金字塔結(jié)構(gòu)”逐漸成型。由于中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通爭(zhēng)奪新用戶的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，捆綁圈地來勢(shì)兇猛，超低端產(chǎn)品在GSM市場(chǎng)和CDMA市場(chǎng)大行其道，使中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)重心下移，千元以下的低端市場(chǎng)銷量占整體市場(chǎng)的比重超過60%，銷售額卻只有30%左右。
印象之二：諾基亞，左手布局產(chǎn)品，右手布局未來
縱觀手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局風(fēng)云變幻，說到底還是產(chǎn)品。這一點(diǎn)在總結(jié)2007年諾基亞的精彩演繹時(shí)顯得特別貼切。從市場(chǎng)份額上看，諾基亞已經(jīng)是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的絕對(duì)霸主，而多樣化設(shè)計(jì)和差異化定位的產(chǎn)品戰(zhàn)略是其成就霸業(yè)的終極奧秘。
2007年，諾基亞精心打造的產(chǎn)品線格局得到了鞏固和加強(qiáng)。全年
24款新產(chǎn)品覆蓋N
系列智能手機(jī)、7系列時(shí)尚先鋒手機(jī)、6系列商務(wù)經(jīng)典手機(jī)、5系列音樂娛樂子品牌、3系列年輕時(shí)尚手機(jī)、2系列和1系列低端實(shí)用手機(jī)。幾乎每個(gè)系列都有經(jīng)典產(chǎn)品問世，加上強(qiáng)大的品牌支撐和穩(wěn)健的價(jià)格調(diào)整風(fēng)格，消費(fèi)者對(duì)諾基亞產(chǎn)品更是趨之若鶩。
