在全業(yè)務(wù)運營時代，IPTV作為融合業(yè)務(wù)的典型代表，將和更多的業(yè)務(wù)進行捆綁，充分體現(xiàn)多媒體業(yè)務(wù)承載平臺的價值，其地位將有望獲得新的提升，成為“三網(wǎng)融合”的橋頭堡。伴隨著我國電信業(yè)改革的不斷深化，全業(yè)務(wù)運營即將來臨，IPTV(交互式網(wǎng)絡(luò)電視)作為融合業(yè)務(wù)的典型代表，在全業(yè)務(wù)運營時代將和更多的業(yè)務(wù)進行捆綁，充分體現(xiàn)多媒體業(yè)務(wù)承載平臺的價值，其地位將有望獲得新的提升，成為“三網(wǎng)融合”的橋頭堡。IPTV地位有望獲新提升IP
在全業(yè)務(wù)運營時代，IPTV作為融合業(yè)務(wù)的典型代表，將和更多的業(yè)務(wù)進行捆綁，充分體現(xiàn)多媒體業(yè)務(wù)承載平臺的價值，其地位將有望獲得新的提升，成為“三網(wǎng)融合”的橋頭堡。
伴隨著我國電信業(yè)改革的不斷深化，全業(yè)務(wù)運營即將來臨，IPTV(交互式網(wǎng)絡(luò)電視)作為融合業(yè)務(wù)的典型代表，在全業(yè)務(wù)運營時代將和更多的業(yè)務(wù)進行捆綁，充分體現(xiàn)多媒體業(yè)務(wù)承載平臺的價值，其地位將有望獲得新的提升，成為“三網(wǎng)融合”的橋頭堡。
IPTV地位有望獲新提升
IPTV是固網(wǎng)運營商重要的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，在全業(yè)務(wù)運營時代來臨之際，不僅不會受到固網(wǎng)運營商開展移動業(yè)務(wù)的沖擊，反而可能成為運營商的重要發(fā)力點。
北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長呂廷杰告訴《中國電子報》記者：“我認為固網(wǎng)運營商一旦獲得移動牌照，不會馬上把主要精力轉(zhuǎn)移到移動網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、運營中去。固網(wǎng)運營商本身在移動領(lǐng)域基礎(chǔ)較弱，短時間內(nèi)難以趕上中國移動，最重要的是先把自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù)做好。IPTV是固網(wǎng)運營商重要的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，可以成為許多增值業(yè)務(wù)的承載平臺。它的重要性不會降低，反而可能上升�！�
中國移動在移動領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗和寶貴的用戶資源，其利潤超過了另外三家運營商的總和，對移動網(wǎng)絡(luò)運營有很深刻的理解，不過移動語音ARPU（每用戶收入）值下滑也是不爭的事實，新的增值業(yè)務(wù)開發(fā)才是網(wǎng)絡(luò)的利潤增長點。
In-Stat高級分析師穆磊對《中國電子報》記者表示：“新進入的固網(wǎng)運營商如果直接拿其可能獲得的移動網(wǎng)絡(luò)與中國移動展開競爭，無論在資金、技術(shù)儲備、用戶規(guī)模上都不具備優(yōu)勢，唯一的可能性是與其優(yōu)勢資源進行捆綁運營，真正向用戶屏蔽網(wǎng)絡(luò)的概念，淡化移動、固定、互聯(lián)網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)的區(qū)別，去引導(dǎo)服務(wù)的理念，推進‘三網(wǎng)融合’。IPTV正是站在這樣的一個浪尖上，所以我認為如果政策限制減弱的話，IPTV將成為‘三網(wǎng)融合’的橋頭堡�！�
短期內(nèi)尚難實現(xiàn)多場景播放
如果全業(yè)務(wù)運營到來，服務(wù)將被提高到一個很高的高度，終端概念將被淡化，運營商追求的是能夠為所有的終端通過Web(互聯(lián)網(wǎng))客戶端提供一致的服務(wù)體驗，開拓藍海市場，用戶也將淡化終端的概念，用戶與服務(wù)連接的橋梁將是終端的屏幕和Web客戶端。對于IPTV來說就涉及向包括手提電腦、
手機等移動終端遷移的問題，這對IPTV來說是一個拓展用戶數(shù)量的極佳選擇。目前香港電訊盈科就推出了能在電視、桌面電腦、手機、手提電腦上使用的名為“NOW”的IPTV業(yè)務(wù)。
不過就中國市場而言，受制于商業(yè)模式、競爭以及技術(shù)的限制，這種遷移短期內(nèi)還難以實現(xiàn)。
穆磊認為：“迅速實現(xiàn)遷移短期內(nèi)不具有可操作性。一個產(chǎn)品、一項服務(wù)能否可行，決定因素很大程度上并不是技術(shù)，而是商業(yè)模式。電視機上的IPTV和其他的固定終端以及手持移動終端針對的客戶群是不一樣的，用戶群的不同會導(dǎo)致商業(yè)模式的不同，不同的商業(yè)模式又會導(dǎo)致不同的業(yè)務(wù)體系，不同的業(yè)務(wù)體系又會導(dǎo)致不同的網(wǎng)絡(luò)體系，不同的網(wǎng)絡(luò)體系又會導(dǎo)致不同的管理體系。即使運營商的IPTV業(yè)務(wù)在一個大的
品牌下建設(shè)所有的業(yè)務(wù)體系，即使電視上IPTV獲得了極大的成功，迅速地轉(zhuǎn)型在短期內(nèi)也是不現(xiàn)實的，但是電視上IPTV模式具有借鑒意義�！�
