2G時代，起點的不一樣，導致土洋品牌在核心技術上差距巨大。這正是國產手機在核心技術上落后和受制于人的根源。雖然國產手機從誕生之日起，就在努力追趕，但由于先天不足和市場的殘酷，核心技術上的缺失成為國產手機的一塊“心病”。被逼無奈，只有另辟蹊徑。相對于自主研發(fā)核心技術的艱難，應用技術的創(chuàng)新來得比較容易。所以“短平快”的應用技術創(chuàng)新成為國產手機細分市場，攻城掠地的利器。國產手機對中國市場和消費者消費習慣和
2G時代，起點的不一樣，導致土洋
品牌在核心技術上差距巨大。這正是國產
手機在核心技術上落后和受制于人的根源。
雖然國產手機從誕生之日起，就在努力追趕，但由于先天不足和市場的殘酷，核心技術上的缺失成為國產手機的一塊“心病”。被逼無奈，只有另辟蹊徑。相對于自主研發(fā)核心技術的艱難，應用技術的創(chuàng)新來得比較容易。所以“短平快”的應用技術創(chuàng)新成為國產手機細分市場，攻城掠地的利器。
國產手機對中國市場和消費者消費習慣和特點的把握無疑是十分精準的。這為應用技術市場化掃清了障礙，在某些特殊時期，成為手機市場的亮點和熱點，一度引領消費潮流。目前手機市場流行的主要賣點，如股票手機，電視手機，導航手機，手寫大屏等，幾乎都是國產手機應用技術創(chuàng)新的杰出代表作。
國產手機對應用技術的炒作不遺余力。值得警惕的是，當市場被預熱之后，外資手機隨之跟進。由于外資手機的綜合實力比國產手機確實強大得多，在抄襲國產手機的應用技術上，做到了青出于藍而勝于藍，加上其強大的品牌號召力和影響力，反過來給國產陣營造成很大打擊。
這或許正是國產手機不斷變換花樣，大打“概念戰(zhàn)”的原因所在。其實國產陣營早就意識到應用技術只是“鳥槍”，核心技術才是“大炮”，只有“鳥槍換炮”才是與洋品牌進行大決戰(zhàn)的前提。其實，應用技術和核心技術之間，是相輔相成的關系——應用技術是量的積累，核心技術是質的飛躍。國產手機經過十多年發(fā)展壯大，到現在已經完成了量的積累，抵達了實現質的飛躍，質的突破的臨界點。3G時代的到來，必將迎來國產手機陣營的質變“井噴”。在3G沒有大規(guī)模普及之前，手機行業(yè)在技術上表現出來的一個顯著變化，就是國產陣營正在加速從應用技術向核心技術轉移。
國產陣營從應用技術向核心技術轉移，目前正方興未艾。甚至在某些方面，國產手機已經實現了超越，走在了時代前面，在中國移動的
TD終端招標集采上，國產手機大獲全勝，就是這種情況的寫照和反應。目前市場上大紅大紫的雙卡雙待技術，就是國產手機在核心技術上勝出的一個例證。雙卡雙待技術的發(fā)明者是宇龍酷派。由于在今后相當長一段時間2G和3G
多種網絡制式并存局面，雙卡雙待技術將成為過渡時期的手機必備技術。這正是國產手機對通信事業(yè)做出的巨大貢獻。
觀察家認為，在從應用技術到核心技術轉移過程中，甚至將來在核心技術上與洋品牌有得一拼的，仍然是在應用技術上領先一步的手機企業(yè)。長虹、金立、宇龍酷派都有可能成為國產手機陣營將來向洋品牌在核心技術領域發(fā)動沖鋒陷陣的先鋒。如果排除經營不善因素，比較注重自主研發(fā)的夏新
電子和聯(lián)想移動，都具備沖擊核心技術“金牌”的能力和潛力，但前提是夏新電子和聯(lián)想移動能夠扭虧為盈，先把生存問題解決好。
目前來看，長虹手機最具備成長為技術型國產手機企業(yè)的潛力。在應用技術方面，長虹手機一直走在國產陣營最前面。長虹手機董事長萬明堅是國產陣營應用技術創(chuàng)新的“開山鼻祖”，在目前國產陣營從應用技術向核心技術轉移的過程中，萬明堅當仁不讓地擔當起領頭雁的角色。
觀察家認為，在核心技術創(chuàng)新上，長虹手機已經在兩個方面成為行業(yè)領導者：一是手機
電池的續(xù)航能力；二是實現2G手機的視頻通話。
技術發(fā)展使手機從當初的通訊工具向個人助理演進�，F在手機功能五花八門，拍照，導航，點播影碟，接收郵件，收看電視，欣賞音樂等已經成為手機，特別是智能手機的必備功能。這就對
手機電池的續(xù)航能力提出了很高要求。而手機電池的續(xù)航能力正是洋品牌的軟肋。由于洋品牌基本上采用容量在1000毫安以下的
