進入2009年，我們進入了一個全面轉(zhuǎn)型的時代。其標志是：1、注意力經(jīng)濟破產(chǎn)，伴隨而來的是WEB2.0經(jīng)濟的破產(chǎn)。2、用戶基數(shù)理論不再適用。無論用戶是1000萬，還是一個億，不賺錢的模式依然不賺錢。3、泛領(lǐng)域的融合：在科技領(lǐng)域，人們多年前討論的3I融合、3C融合、4C融合開始了真正意義的實踐。4、競合才是融合的業(yè)務(wù)模式。本文特別強調(diào)一個區(qū)別：“融合”是一個大的行業(yè)背景，而“競合”才是指導(dǎo)融合的各方進行自我業(yè)務(wù)模式設(shè)計的關(guān)鍵
進入2009年，我們進入了一個全面轉(zhuǎn)型的時代。其標志是：
1、 注意力經(jīng)濟破產(chǎn)，伴隨而來的是WEB2.0經(jīng)濟的破產(chǎn)。
2、 用戶基數(shù)理論不再適用。無論用戶是1000萬，還是一個億，不賺錢的模式依然不賺錢。
3、 泛領(lǐng)域的融合：在科技領(lǐng)域，人們多年前討論的3I融合、3C融合、4C融合開始了真正意義的實踐。
4、 競合才是融合的業(yè)務(wù)模式。
本文特別強調(diào)一個區(qū)別：“融合”是一個大的行業(yè)背景，而“競合”才是指導(dǎo)融合的各方進行自我業(yè)務(wù)模式設(shè)計的關(guān)鍵�；煜藘蓚�概念，將會導(dǎo)致經(jīng)營策略的模糊。
首先，我們先解釋一下概念�！�3i融合”的“3I”是指：IT、
IP和Information。IT：計算機廠商、軟件廠商乃至消費
電子廠商。IP是指運營商，含固話和移動運營商。Information則指內(nèi)容提供商。
“4C”是指Computer、Communication、Consumer-electrics、Content。這里，信息內(nèi)容、游戲和各種應(yīng)用也許都被包括在Content里面了。
這兩種概念都在不同的領(lǐng)域和行業(yè)中被反復(fù)強調(diào)著，但是，就實施的層面上，我們寧愿用移動運營商、終端設(shè)備商、基礎(chǔ)設(shè)備提供商、應(yīng)用提供商和內(nèi)容提供商來分別標識參與競合的各方，統(tǒng)稱3G時代的競合者。
為什么要談競合，而不是談融合。在融合的概念下，行業(yè)的各方無法找到自己的位置，往往產(chǎn)生越庖代俎的行為。終端商們大力建設(shè)內(nèi)容，運營商們致力于應(yīng)用，內(nèi)容提供商們大力發(fā)展用戶如此等等，做了若干巨大的努力后，發(fā)現(xiàn)自己都沒有做好，大家都在干別人應(yīng)該干的活，造成了巨大的浪費。
在市場競爭不夠激烈的情況下，這樣的浪費上不足以致命。而在3G互聯(lián)網(wǎng)時代，機會稍縱即逝，戰(zhàn)略的混亂將使自己陷入被動的落后者的地位。
而競合的特點是：同行競爭，異域合作。
運營商不是要搶內(nèi)容提供商的飯碗，何應(yīng)用提供商搶用戶，和設(shè)備提供商搶利潤;而是要把精力放在和其他的運營商比通訊質(zhì)量、比服務(wù)質(zhì)量、比便利條件、比
品牌戰(zhàn)略。同時，則大步地和其他幾方合作，建立一個深度合作的運營體系。這樣，用戶將因為運營商提供的基礎(chǔ)服務(wù)的質(zhì)量高而進行選擇，
其它的服務(wù)，則給用戶提供豐富的選擇，運營商坐享其成。
這樣，內(nèi)容提供商也將會花費精力去和其他內(nèi)容提供商比拼內(nèi)容的豐富性和吸引力，同時，將內(nèi)容發(fā)布到運營商平臺上，發(fā)布到終端設(shè)備平臺上，發(fā)布到應(yīng)用提供商的平臺上，甚至和基礎(chǔ)設(shè)施提供商建立深厚的友誼。
終端設(shè)備商就無需走
IPHONE的路子，去自己集成大量的應(yīng)用，而是集中精力放在更快節(jié)奏地提供豐富的、時尚的、好用的設(shè)備上。把權(quán)利交給用戶，讓用戶自己選擇各種應(yīng)用。
