“海信科龍從外到內(nèi),重組工作已基本完成。”海信科龍電器副董事長楊云鐸昨日向記者表示。按照原計(jì)劃,海信集團(tuán)今年3月底前將完成海信冰箱、空調(diào)及銷售渠道三大資產(chǎn)的重組,全部并入海信科龍。不過由于直接接受海信科龍的是海信空調(diào)公司,因此對于其他資產(chǎn),海信集團(tuán)內(nèi)部尚需要先進(jìn)行一次重組,完成后將把上述產(chǎn)業(yè)全部注入海信科龍。海信收購科龍被稱為國內(nèi)家電業(yè)規(guī)模最大、收購資金最多、難度最大的“并購”案。2006年11月,由于股權(quán)過戶
“海信科龍從外到內(nèi),重組工作已基本完成�！焙Ｐ趴讫堧娖鞲倍麻L楊云鐸昨日向記者表示。
按照原計(jì)劃,海信集團(tuán)今年3月底前將完成海信冰箱、空調(diào)及銷售渠道三大資產(chǎn)的重組,全部并入海信科龍。
不過由于直接接受海信科龍的是海信空調(diào)公司,因此對于其他資產(chǎn),海信集團(tuán)內(nèi)部尚需要先進(jìn)行一次重組,完成后將把上述產(chǎn)業(yè)全部注入海信科龍。
海信收購科龍被稱為國內(nèi)家電業(yè)規(guī)模最大、收購資金最多、難度最大的“并購”案。2006年
11月,由于股權(quán)過戶緩慢,海信集團(tuán)副總裁楊云鐸被調(diào)任科龍擔(dān)任國內(nèi)銷售總經(jīng)理。楊云鐸去年1月4日與另一名海信元老王士磊正式進(jìn)入科龍董事會。2007年11月,海信完成收購科龍26.43%的股權(quán)過戶手續(xù)滿一周年之際,海信科龍的資產(chǎn)重組方案獲得了董事會批準(zhǔn)。
談及重組后海信科龍的
品牌調(diào)整時(shí),楊云鐸表示,公司還將堅(jiān)持多品牌運(yùn)作。市場調(diào)查公司中怡康的數(shù)據(jù)顯示,在中國國內(nèi)冰箱市場上,2007年1至10月,海信科龍旗下兩個(gè)品牌海信、容聲的冰箱占據(jù)了13.54%的市場份額,變頻冰箱市場份額更大.
