北京市海淀區(qū)ZF提供的一份新聞材料顯示,“據(jù)調(diào)查,北京大學每年的外事接待費用相當于一個中等省份的規(guī)模,清華大學近幾年召開的國際會議年平均300~400次!笨吹竭@則并非愚人節(jié)的惡搞的新聞,筆者不得不套用流行語言恭維一句“大學真是太有財了!
說我國如今的大學真是太有財了,并不為過。大學的面積越來越大,大學的建筑越來越豪華,大學的開支越來越大氣……全國人大代表、武漢大學兼職教授洪可柱(blog)在今年“兩會”期間揭露我國名校財務(wù)黑洞時指出,某頂尖高校設(shè)計建造了上千萬元的星級接待中心,衛(wèi)生間、洗浴中心的豪華程度不亞于四星級賓館。這次有關(guān)北大外事接待費過高的問題,則再一次從一個側(cè)面反映出了高校的過度浪費問題。
不知道那些因高校過高的學費而上不起大學或不得不靠貸款完成學業(yè)的貧困學生及其家長看到這則新聞有何感想。也不知道那些為教育投入或者高校投入過少而奔走呼吁的有識之士讀此新聞有何感慨。相信,存乎他們心中的共同點應(yīng)該是無比失望和痛心。國家投資或者銀行貸款給大學,難道是讓大學把錢花在講奢侈、搞浪費上面的嗎?顯然,一些大學資金的濫用行為,不僅有辱大學的名望,而且也挫傷了很多善良人的心。
一個大學不是只有大樓,才叫大學;一個大學不能靠某些場合的大氣,才叫大學。大學,要培養(yǎng)大師,飽含大愛。大學要把資金用在刀刃上,用在科研上,而不是興建大樓、消費大氣。
說實話,如果說我們的大學太有財了,那么很大程度上其實還是建立在利用別人的財上。相當數(shù)量的大學仰仗其與日俱增的教育投入、流水式的大學收費以及貸款有國家托底這道最后的防線作保障,紛紛大膽向銀行貸款。有數(shù)據(jù)顯示,截至目前,我國公辦高校的貸款規(guī)模在2800億元左右。前不久暴露出的
吉林大學債務(wù)危機就是大學高額貸款的典型案例。據(jù)報道吉林大學現(xiàn)有內(nèi)外債38億元,每年需支付銀行利息高達1.5億至1.7億元。對吉大欠下的巨額債務(wù),不少人認為“ZF應(yīng)該為吉大買單”,他們的理由是,吉大是國家的。正是這種“大學是國家的”心態(tài),助長了大學的借債風暴,也助長了大學的“面子工程”和過度浪費。
大學是國家的,花國家的錢不心疼。在這種不良心態(tài)支配下,要想大學把錢花在該花的地方是相當難的。此時,指望依靠大學管理層的自律固然可行,但效果不會很明顯。因而,靠制度的約束等措施是非常必要的。近年來,
審計部門加大了對高校的審計力度,教育部也出臺了各部屬高校領(lǐng)導離職前須過經(jīng)濟責任審計關(guān)的規(guī)定,這些措施有利于加強高校的財務(wù)管理,但仍需要進一步創(chuàng)新大學財務(wù)監(jiān)督方式,否則諸如巨額接待費之類的財務(wù)黑洞仍然不可避免。建議在
財政部門對高校投入以及銀行給高校貸款之前,大學應(yīng)向社會公開大學的資金來源與使用情況。這絕非對大學獨立財務(wù)權(quán)的干涉,而是一種有效的社會監(jiān)督方式。
大學太有財?shù)膯栴}不解決好,大學就很難培養(yǎng)出太有才的人。期待我們的大學寧可窮點、難點,也要把心思和資金用在培養(yǎng)人才上來。