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數(shù)字電視:盒子與卡較力
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數(shù)字電視:盒子與卡較力  2012/3/1
本應(yīng)聯(lián)手推進數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)化的鏈條中,獨獨運營商缺位,機頂盒與一體機的互搏正是利益的重新分配100個人,創(chuàng)造3億元年產(chǎn)值,這樣的一間公司,還有什么煩惱嗎?深圳國微技術(shù)有限公司(以下簡稱:深圳國微)就是一間這樣的公司,人均年產(chǎn)值300萬元,如今卻非常煩惱。從單純制造芯片,到轉(zhuǎn)身進入數(shù)字電視領(lǐng)域的幾年來,深圳國微在海外市場靠販“卡”大賺特賺,但作為國內(nèi)目前僅有的兩家提供數(shù)字電視所用“大卡(CAM卡)”的公司,深圳國微去年在國內(nèi)
 

本應(yīng)聯(lián)手推進數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)化的鏈條中,獨獨運營商缺位,機頂盒與一體機的互搏正是利益的重新分配100個人,創(chuàng)造3億元年產(chǎn)值,這樣的一間公司,還有什么煩惱嗎?

深圳國微技術(shù)有限公司(以下簡稱:深圳國微)就是一間這樣的公司,人均年產(chǎn)值300萬元,如今卻非常煩惱。

從單純制造芯片,到轉(zhuǎn)身進入數(shù)字電視領(lǐng)域的幾年來,深圳國微在海外市場靠販“卡”大賺特賺,但作為國內(nèi)目前僅有的兩家提供數(shù)字電視所用“大卡(CAM卡)”的公司,深圳國微去年在國內(nèi)只賣出5000張,今年不過2萬張,這在其整個營收結(jié)構(gòu)中,明顯單薄。

深圳國微很希望推動數(shù)字電視一體機在國內(nèi)的市場化進程,這恰好也是眾彩電制造商的想法。

現(xiàn)在的問題是,數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)商機無限,卻并不是排排坐分果果的游戲。這就好比回轉(zhuǎn)壽司轉(zhuǎn)臺上的三文魚,前面的人吃掉,后面的人只能等待下一盤。在數(shù)字電視的產(chǎn)業(yè)鏈條上,前排的廣電運營商具有決定權(quán)。

兩種方案

如果按照廣電總局2015年全面實現(xiàn)電視廣播數(shù)字化的既定計劃,中國還有將近10年時間,用來改造現(xiàn)有的模擬電視播放和接收系統(tǒng)。

這種改造被稱為“整體平移”。

聽起來時間還很充裕,但以如今每年4000萬臺電視的產(chǎn)銷量,模擬電視的存量市場日益擴大。因為在這4000萬臺電視中,僅有少得可憐的數(shù)字電視,幾乎可以忽略不計。

現(xiàn)在進行整體平移一般有兩種方式。一是各地的廣電運營商,向其用戶贈送一臺數(shù)字電視機頂盒,使得原先的模擬電視用戶,可以通過機頂盒來解密數(shù)字電視信號,收看運營商提供的數(shù)字電視節(jié)目。接受機頂盒的用戶,向運營商繳納數(shù)字電視的收視費,金額要普遍高于目前的模擬電視收視費。

另一個方式就是所謂一體機方案,即機卡分離方案。也就是說,用戶購買數(shù)字電視一體機,這種電視跟以往模擬電視不同的是,它具備一個或者幾個擴展插槽,只要插上能夠解密數(shù)字電視信號的CAM卡,以及用戶身份認證的IC卡,就可以收看數(shù)字電視,而不再需要機頂盒。

用于身份認證的IC卡一般被稱為小卡,由廣電運營商向其配發(fā),用戶持此卡向運營商繳納收視費;具有解密功能的密匙卡一般被稱為大卡,簡稱CAM卡,現(xiàn)階段都是作為元器件,配售給數(shù)字電視一體機的生產(chǎn)廠商。

幾個月前,深圳國微和大唐微電子研發(fā)的機卡分離解決方案,被信產(chǎn)部確定為機卡分離的推薦性行業(yè)標準。至此,深圳國微和大唐微電子是僅有的兩家CAM卡提供商。由于大唐微電子相關(guān)項目尚未全面啟動,市面的數(shù)字電視一體機,幾乎全部配備的是深圳國微的CAM卡。

盡管占據(jù)全部市場,深圳國微目前在國內(nèi)也僅僅售出幾千塊CAM卡。大多數(shù)的廣電運營商似乎更愿意采用機頂盒方案,即使這一方案需要大量的投資成本。

如今,一部普通的機頂盒市場售價在700元左右,出廠價至少也要400至500元以上,以一個有20萬戶的中小城市計算,運營商僅每戶贈送一個機頂盒的成本,就要至少達到8000萬元。人口更多的大城市,動輒就要用數(shù)億元。

投入問題使得各地運營商推進“整體平移”的速度緩慢。

心急的是深圳國微和他們的彩電合作伙伴。如果產(chǎn)業(yè)鏈上端,具有絕對話語權(quán)的運營商不采用一體機方案,意味著深圳國微和彩電廠的數(shù)字電視商業(yè)模式只能擱置。

歐美經(jīng)驗已經(jīng)顯示,機頂盒只是數(shù)字電視改造的過渡方案,一體機將統(tǒng)治未來的數(shù)字電視市場。深圳國微和他的合作伙伴們,希望這個過渡時期短些,再短些。

冀望運營商

用機頂盒來改造存量市場,仍是各地運營商推進整體平移的主流做法。在贈送第一臺機頂盒之外,他們將向用戶出售第二臺、第三臺機頂盒。這期間,運營商可能會獲得部分機頂盒銷售的利潤,用來“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”。

但這是看得見的短期收入。實際上,運營商的良性收入模式,還是應(yīng)當靠用戶上量以后帶來的節(jié)目收費和增值服務(wù)收費。

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