MP3市場(chǎng)混亂是有目共睹的：外表幾乎一模一樣,但價(jià)格卻能相差幾倍甚至十多倍;外表相差無幾,只是商標(biāo)不同,甚至有的根本就沒有商標(biāo);知名廠商只要推出新產(chǎn)品,市場(chǎng)外表惟妙惟肖的“李鬼”很快就會(huì)出現(xiàn),價(jià)格更低,當(dāng)作質(zhì)量也不能與正規(guī)廠商相比,前不久又傳出MP3廠商集體縮水容量不夠的問題。同質(zhì)化激烈的競(jìng)爭(zhēng)使不少的MP3廠商倒閉了,難怪有人稱2005年為MP3廠商倒閉年。這些倒閉的廠商幾乎大都來了個(gè)勝利大逃亡,逃到MP4領(lǐng)域！這些廠商把在MP
MP3市場(chǎng)混亂是有目共睹的：外表幾乎一模一樣,但價(jià)格卻能相差幾倍甚至十多倍;外表相差無幾,只是商標(biāo)不同,甚至有的根本就沒有商標(biāo);知名廠商只要推出新產(chǎn)品,市場(chǎng)外表惟妙惟肖的“李鬼”很快就會(huì)出現(xiàn),價(jià)格更低,當(dāng)作質(zhì)量也不能與正規(guī)廠商相比,前不久又傳出MP3廠商集體縮水容量不夠的問題。同質(zhì)化激烈的競(jìng)爭(zhēng)使不少的MP3廠商倒閉了,難怪有人稱2005年為MP3廠商倒閉年。這些倒閉的廠商幾乎大都來了個(gè)勝利大逃亡,逃到
MP4領(lǐng)域！
這些廠商把在MP3領(lǐng)領(lǐng)域已經(jīng)運(yùn)用比較熟練的非法伎倆又一次用到了MP4領(lǐng)域,MP4領(lǐng)域很多也變得烏煙瘴氣,一片混亂,讓消費(fèi)者變得盲從,市場(chǎng)也未能打開。知名MP4廠商愛可視亞洲總經(jīng)理張亞玲近日在接受eNet采訪時(shí)說,“我們正和國家有關(guān)部門與研究機(jī)構(gòu)一起,制定MP4的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以次來規(guī)范MP4產(chǎn)業(yè),凈化市場(chǎng)環(huán)境”,并且向記者表明“這種現(xiàn)狀（筆者注：MP4市場(chǎng)混亂的狀況）馬上就要改變了”。據(jù)悉,標(biāo)準(zhǔn)近兩月就要出臺(tái),我們關(guān)注的是：標(biāo)準(zhǔn)出來的,真的就能消除MP4市場(chǎng)的混亂嗎？
前幾年在國內(nèi)MP3領(lǐng)域中外正規(guī)
品牌大廠商占據(jù)著領(lǐng)導(dǎo)地位,雜牌ＭP3廠商扮演的只是在夾縫中求生存的角色,由于它們與正規(guī)品牌大廠商相比實(shí)力懸殊太大,它們的存在無關(guān)市場(chǎng)大格局的改變。但“風(fēng)水輪流傳,今天到我家”,以前的這種局面在當(dāng)今調(diào)了個(gè)！國內(nèi)品牌廠商面對(duì)國內(nèi)雜牌軍的猛烈沖擊,國內(nèi)一廠商有的采取躲避策略,不敢與雜牌軍正面交鋒,有的悄悄地轉(zhuǎn)移到
其它領(lǐng)域;國外品牌廠商面對(duì)國內(nèi)雜牌軍的猛烈沖擊,則更多地選取退出中國市場(chǎng),只不過有的退出是主動(dòng)性退出,有的退出是被動(dòng)性退出。
之所以出現(xiàn)品牌軍打不過雜牌軍這種反�，F(xiàn)象,主要是因?yàn)镸P3市場(chǎng)門檻比較低使然！在技術(shù)含量比較低的消費(fèi)類
電子產(chǎn)品領(lǐng)域,一些小廠商根據(jù)不需要掌握多么高深的技術(shù),這些廠家內(nèi)部從來不設(shè)置任何形式的研發(fā)部門,只要簡(jiǎn)單地通過模仿就能做出產(chǎn)品,而且他們還能很快地把當(dāng)前市場(chǎng)上最好賣的產(chǎn)品推到市場(chǎng)。這些廠商大都不知名,但把他們加到一起,卻代表著國內(nèi)消費(fèi)電子領(lǐng)域中低端產(chǎn)品中絕對(duì)的中堅(jiān)力量。他們之間沒有任何的組織聯(lián)系,但步調(diào)卻出奇地一致,從決策到生產(chǎn)線建成再到大批量產(chǎn)品投放市場(chǎng)在極短的時(shí)間內(nèi)就可做到,MP3與MP4雜牌廠商的成長與現(xiàn)狀就屬于這種情況！
于是乎,目前的MP4領(lǐng)域又見MP3市場(chǎng)衰落前的混亂,不良兆頭已經(jīng)出現(xiàn)。許多閃存式MP4播放器的小加工廠為迅速地占領(lǐng)市場(chǎng)渠道,使用各種低劣的配件,形成了目前市場(chǎng)上雜亂無章的價(jià)格混亂局面。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2005年前三個(gè)季度,國內(nèi)MP4市場(chǎng)新增品牌數(shù)超過五十個(gè),產(chǎn)品款式多達(dá)一百
多種。與高端MP4動(dòng)輒四五千元的價(jià)格相對(duì),已有雜牌廠商打出1000元的低價(jià),產(chǎn)品價(jià)格差距達(dá)數(shù)千元。
MP4市場(chǎng)的混亂,不得不讓品牌MP4制造企業(yè)高度注意與擔(dān)憂：MP3領(lǐng)域品牌軍打不過雜牌軍的現(xiàn)象會(huì)在MP4領(lǐng)域重演嗎？不少業(yè)內(nèi)人士把MP3領(lǐng)域的混亂歸結(jié)于沒有標(biāo)準(zhǔn),于是品牌廠商寄希望于標(biāo)準(zhǔn)能使MP4避免走M(jìn)P3的老路。
于是自從2005年10月份以來, 制訂MP4標(biāo)準(zhǔn)越來越引起相關(guān)廠商的重視,其迫切性從其行動(dòng)日程的緊湊上充分表現(xiàn)出來：2005年10月底由法國愛可視等跨國MP4企業(yè)“主動(dòng)”找到信產(chǎn)部要求建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并與3C聯(lián)盟“迅速”達(dá)成共識(shí),在深圳成立由愛可視、
夏普、華旗、訊盟、世聯(lián)等數(shù)十家主流MP4廠商組成的“個(gè)人便攜式多媒體播錄放機(jī)（
PMP,即MP4）技術(shù)”聯(lián)盟;隨后很快“MP4技術(shù)與市場(chǎng)研討會(huì)”在深圳正式召開,成立了PMP技術(shù)專業(yè)委員會(huì),目的在于制定MP4行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);成立不到一個(gè)月PMP技術(shù)專委會(huì)就在北京組織召開行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)討論會(huì),并提出MP4標(biāo)準(zhǔn)擬定于2006年6月初步建立。從提出意向到最終出臺(tái),時(shí)間跨
