上千家黑手機(jī)攪局國產(chǎn)手機(jī)兩**寶失利
近日,摩托羅拉、索愛和諾基亞陸續(xù)公布了2006年第二季度財報,這些國外巨頭的手機(jī)業(yè)績?nèi)�飄紅。與此相反,最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,國產(chǎn)手機(jī)的市場份額已跌至29.4%,三年前國產(chǎn)手機(jī)占半壁江山的風(fēng)光已經(jīng)煙消云散。為什么會出現(xiàn)如此戲劇性的轉(zhuǎn)變？
國產(chǎn)手機(jī)兩**寶失利
諾基亞CEO康培凱(Olli-Pekka Kallasvuo)表示,為了保持手機(jī)市場的霸主地位,諾基亞不惜犧牲利潤率來拓展市場份額,尤其在新興市場,諾基亞將開發(fā)更廉價的手機(jī)產(chǎn)品。這意味著國產(chǎn)手機(jī)制造商手上的最大利器――價格戰(zhàn),已經(jīng)為對手所用了。
不但如此,國產(chǎn)手機(jī)另一擅長武器———渠道,也成為了國際手機(jī)巨頭們進(jìn)軍三四級市場的法寶。諾基亞早在三年前,就開始分銷渠道建設(shè),目前,觸角已經(jīng)進(jìn)入三、四級城市。摩托羅拉也從去年開始加強渠道建設(shè)。而國產(chǎn)手機(jī)卻困在了中低端市場的價格競爭中。
一名聯(lián)想移動員工透露,由于歷史積留的原因,消費者對國產(chǎn)手機(jī)的質(zhì)量一直心存顧慮,而一些國產(chǎn)手機(jī)制造商偏偏搬起石頭砸自己的腳,為了趕搶上市時間,忽略質(zhì)量問題,致使國產(chǎn)手機(jī)陷入惡性循環(huán)。
大中電器一位負(fù)責(zé)手機(jī)采購的人員表示,“目前的手機(jī)換代用戶,購機(jī)標(biāo)準(zhǔn)趨于簡單,不會被花哨的功能吸引,因而口碑較好的洋品牌成為其第一考慮的購機(jī)對象。”
上千家“黑手機(jī)”攪局
國產(chǎn)手機(jī)面臨四面楚歌的境地,還因有黑手機(jī)從中作祟。波導(dǎo)股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理戴茂余多次疾呼要嚴(yán)打黑手機(jī),他認(rèn)為“國產(chǎn)手機(jī)最大的對手是黑手機(jī)。”
黑手機(jī)既包括水貨手機(jī)、假冒貼牌手機(jī)、雜牌手機(jī)和非法拼裝手機(jī)。黑手機(jī)沒有入網(wǎng)證和3C認(rèn)證,或采用假冒的入網(wǎng)證和3C認(rèn)證,沒有售后服務(wù),普遍存在質(zhì)量問題。但由于避開了各種稅收和服務(wù)費用,黑手機(jī)成本比正規(guī)手機(jī)廠商低25%至30%,因此銷售價格也很低。
2005年下半年以來,信產(chǎn)部聯(lián)合國家工商總局、海關(guān)、國稅局、國家質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門開展了打擊黑手機(jī)的**行動。但是道高一尺,魔高一丈。黑手機(jī)也迅速由公開市場轉(zhuǎn)向隱蔽的地下市場和網(wǎng)絡(luò)市場,而且黑手機(jī)的“仿真”性也到了以假亂真的地步：它實現(xiàn)了五碼機(jī)轉(zhuǎn)變 (五碼機(jī)是指手機(jī)、電池倉、外包裝、三包卡和**上的IMEI碼都相同),消費者登錄信產(chǎn)部認(rèn)證網(wǎng)頁輸入入網(wǎng)許可證號碼,檢驗出來的手機(jī)是沒有問題的,因為這種手機(jī)是與有手機(jī)牌照的企業(yè)合作生產(chǎn)而來,但是同一個IMEI碼被復(fù)制使用在上百臺手機(jī)上。
上述高層表示,目前,有上千家黑手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),價格在800元至1500元之間的五碼機(jī)非常暢銷,黑手機(jī)的市場份額已經(jīng)達(dá)到30%,甚至超過了國產(chǎn)手機(jī)的市場份額。“黑手機(jī)模仿熱賣機(jī)型,并以欺騙型功能和超低價格吸引消費者,國產(chǎn)手機(jī)因此受到很大傷害。”
國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)成了一個很脆弱的產(chǎn)業(yè),這與相關(guān)企業(yè)做法有密切關(guān)系。
一位不愿透露姓名的國產(chǎn)手機(jī)制造商高層透露,“一些國產(chǎn)手機(jī)制造商起家的產(chǎn)品就是直接從韓國等地購買的成品,這本身就是一個不好的開端。更何況,國產(chǎn)手機(jī)制造企業(yè)本身在技術(shù)上不占優(yōu)勢。”
“由于這兩年手機(jī)利潤不斷下降,一些知名品牌手機(jī)制造商不得不把手機(jī)研發(fā)業(yè)務(wù)外包給手機(jī)設(shè)計公司。”他認(rèn)為,這將對國產(chǎn)手機(jī)制造商產(chǎn)生致命的影響,放棄研發(fā),一方面減弱了企業(yè)本身對市場的把控能力,另一方面,企業(yè)將很難形成自己的特色產(chǎn)品。
波導(dǎo)、夏新、TCL、康佳依靠手機(jī)出口,扭轉(zhuǎn)了虧損的局面,但分析人士認(rèn)為,國產(chǎn)手機(jī)制造商將目光投向海外市場,是對國內(nèi)市場不自信的表現(xiàn)。擁有13億人口的中國才是最大的國際市場,多元化的消費結(jié)構(gòu)也給予市場參與者不同的機(jī)會,聯(lián)想、金立、天時達(dá)等品牌就打開了區(qū)域市場之門,逆市飄紅。
