嵌入式MPU架構(gòu)中國紛爭
授權(quán)策略：開放,更加開放
2004年下半年以來,隨著IBMPower架構(gòu)的開放,以及MIPS、Tensilica等公司相繼進(jìn)入中國市場,人們已經(jīng)明顯感覺到中國微處理器IP核市場的“火藥味”。此時(shí),作為率先在中國市場“試水”的ARM公司擎起“免費(fèi)”的大旗,勢必對(duì)其他廠商的策略產(chǎn)生影響。
在這樣的市場環(huán)境中,2005年3月剛剛在中國設(shè)立據(jù)點(diǎn)的Tensilica也在積極考慮應(yīng)手。Tensilica中國區(qū)經(jīng)理李冉透露,Tensilica所提供的可配置處理器內(nèi)核通常是以軟核的形式授權(quán)的,但針對(duì)中國市場的實(shí)際,他們已經(jīng)決定向中國客戶提供與ARM、MIPS等架構(gòu)相似,但在價(jià)格上有競爭力的硬核,以贏得更多的市場資源�！安捎糜埠烁鼮榘踩�,用戶需要支付的費(fèi)用也更低。” 李冉也認(rèn)同“降低IP核的入門費(fèi)用對(duì)于中國客戶至關(guān)重要”。
MIPS公司在進(jìn)入中國市場之初就承諾,在授權(quán)費(fèi)用的問題上,他們將針對(duì)中國市場采取一個(gè)“靈活的態(tài)度”。MIPS中國總代表黎慶生還表示。他們將針對(duì)中國的新興公司提供“孵化式”的支持。MIPS在上海成立研發(fā)中心,可以說是對(duì)其中國策略的一個(gè)很好的注解,該中心“將設(shè)計(jì)為中芯國際等當(dāng)?shù)匦酒S而優(yōu)化的MIPS硬內(nèi)核,以協(xié)助縮短SOC設(shè)計(jì)周期,讓產(chǎn)品迅速上市”,MIPS最終的目的是“針對(duì)中國的需要設(shè)計(jì)產(chǎn)品”。
可見,從中國客戶的需求出發(fā),為其量身定制適宜的授權(quán)策略,已經(jīng)成為微處理器IP核供應(yīng)商進(jìn)入中國市場必須完成的第一門功課。
目標(biāo)應(yīng)用：淡化的市場區(qū)隔
而與此同時(shí),以商業(yè)模式為后盾,各廠商在應(yīng)用市場上的“跑馬圈地”已經(jīng)展開。盡管傳統(tǒng)上各個(gè)處理器架構(gòu)都在各自不同的優(yōu)勢應(yīng)用——如ARM在手持設(shè)備、MIPS在網(wǎng)絡(luò)通訊與數(shù)字電視、IBM的Power架構(gòu)在服務(wù)器領(lǐng)域——但隨著電子產(chǎn)品功能的融合,那種大家“井水不犯喝水”、相安無事的局面正在被打破。
從ARM過去一年在中國授權(quán)客戶的情況看,盡管與手機(jī)相關(guān)的客戶仍占主流,但其中已不乏消費(fèi)電子和工業(yè)控制領(lǐng)域的用戶。MIPS盡管將中國市場早期的著力點(diǎn)放在數(shù)字電視領(lǐng)域,不過他們在中國公司開業(yè)典禮上展示的一款采用兩個(gè)MIPS處理器內(nèi)核的手持游戲機(jī)產(chǎn)品,似乎也在向業(yè)界宣告其在低功耗應(yīng)用方面的實(shí)力。而IBM從2004年下半年開始一直在宣傳其“Power Everywhere”計(jì)劃,IBM科技業(yè)務(wù)部中國與香港區(qū)總經(jīng)理張志鈞則一再強(qiáng)調(diào)Power架構(gòu)是“可擴(kuò)展的(scalable)”的,即用戶可以根據(jù)需求進(jìn)行“裁減”,進(jìn)而運(yùn)用于高、中、低端的眾多市場。于2004年年底成立的Power.org開放標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的目的之一也是為了讓更多的廠商參與進(jìn)來,建立一個(gè)健康的生態(tài)環(huán)境,使大家能夠圍繞Power架構(gòu)開發(fā)出更多的IP和組件,讓Power架構(gòu)應(yīng)用到更多領(lǐng)域。
