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中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)十大趨勢(2004)
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中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)十大趨勢(2004)  2012/3/1
1、市場規(guī)模突破2000億元,繼續(xù)呈高速增長態(tài)勢2003年中國集成電路市場銷售額達(dá)到2074.1億,比上年增長高達(dá)41.0%,為近三年來的最快增長速度;國內(nèi)集成電路總產(chǎn)量首次突破100億塊,達(dá)到134.1億塊,全行業(yè)共實現(xiàn)銷售收入351.4億元,與上年同比增長30.9%。因素:全球計算機(jī)、手機(jī)、消費家電等電子整機(jī)產(chǎn)品的需求全面復(fù)蘇。在全球電子產(chǎn)品需求市場繼續(xù)呈快速回升態(tài)勢的前提下,2004年中國集成電路市場預(yù)計仍保持40~45%的增長。(數(shù)據(jù)來源:中
    1、市場規(guī)模突破2000億元,繼續(xù)呈高速增長態(tài)勢
2003年中國集成電路市場銷售額達(dá)到2074.1億, 比上年增長高達(dá)41.0%,為近三年來的最快增長速度;國內(nèi)集成電路總產(chǎn)量首次突破100億塊,達(dá)到134.1億塊,全行業(yè)共實現(xiàn)銷售收入351.4億元,與上年同比增長30.9%。
因素:全球計算機(jī)、手機(jī)、消費家電等電子整機(jī)產(chǎn)品的需求全面復(fù)蘇。
在全球電子產(chǎn)品需求市場繼續(xù)呈快速回升態(tài)勢的前提下,2004年中國集成電路市場預(yù)計仍保持40~45%的增長。          
(數(shù)據(jù)來源:中國半導(dǎo)體協(xié)會/CCID)

2、IC設(shè)計業(yè)規(guī)模翻番,設(shè)計機(jī)構(gòu)增數(shù)放緩
中國集成電路設(shè)計業(yè)產(chǎn)值在2003年翻了一番,從2002年的21.6億元增長到了2003年的44.9億元,同比成長108% 。目前中國IC設(shè)計業(yè)在整個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中所占比重從2002年的8.0%已上升到2003年的13.2%。
全國集成電路設(shè)計業(yè)單位總數(shù)2003年達(dá)到了463家, 其中年銷售額過億元的企業(yè)已有11家,而在2002年同期過億元的只有7家。預(yù)示著中國IC設(shè)計公司開始打破普遍規(guī)模偏小的格局,由量的擴(kuò)張逐漸轉(zhuǎn)向規(guī)模經(jīng)營。
2004年中國IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)銷售額將達(dá)到75.6億元。
(數(shù)據(jù)來源:中國半導(dǎo)體協(xié)會/CCID)

3、半導(dǎo)體制造產(chǎn)能持續(xù)上升
針對國內(nèi)龐大的市場潛力和良好的制造環(huán)境性價比,海內(nèi)外企業(yè)對在中國半導(dǎo)體制造和封裝領(lǐng)域的投資居高不下,形成中國半導(dǎo)體產(chǎn)能在全球半導(dǎo)體制造市場的市占率將從目前的9%增至15%,預(yù)計到2005年將超過20%。
在半導(dǎo)體封裝與裝配平方英尺方面,中國已名列世界第4位,排在日本、中國TW、馬來西亞之后。2002年,中國封裝市場已達(dá)到36億美元,年封裝能力達(dá)到401億件。
國內(nèi)最早建成的8英寸芯片制造商--華虹NEC、中芯國際繼續(xù)積極尋求整合國內(nèi)芯片代工產(chǎn)能資源的機(jī)會。中芯國際2003年通過換股方式取得摩托羅拉天津MOS17生產(chǎn)線。華虹NEC也以類似方式獲得上海貝嶺的8英寸芯片生產(chǎn)線設(shè)施和相關(guān)的配套設(shè)備。
以宏力、蘇州和艦、臺積電(上海)等具有臺資背景的芯片制造項目完成在大陸投資的基本布局,預(yù)示著TW半導(dǎo)體制造業(yè)將進(jìn)一步利用大陸的資源,參與在大陸和國際兩個市場的競爭。
歐美半導(dǎo)體制造商在繼續(xù)將在東南亞的封裝廠向中國轉(zhuǎn)移的同時, 投資半導(dǎo)體前道工序的項目也在涌現(xiàn)。美國SPS超級半導(dǎo)體公司在北京、美國COC科技在杭州山著手實施8英寸投資項目。
(數(shù)據(jù)來源:Semiconductor International/iSuppli)

4、跨國公司強(qiáng)化在中國本土的資源布局
隨著中國國內(nèi)市場需求規(guī)模和中國設(shè)計資源的日益擴(kuò)大,越來越多的跨國公司加速調(diào)整對中國市場的經(jīng)營和投資戰(zhàn)略,強(qiáng)化在中國本土的資源布局。
將中國業(yè)務(wù)總部甚至亞太區(qū)總部從香港或新加坡轉(zhuǎn)移到上�;虮本�,在內(nèi)部管理部門起用或培養(yǎng)更多的國內(nèi)本土人才,提高在中國本土的決策效率。NS、Infineon、AMD等在上海設(shè)立了中國總部。
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