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手機電視亟需建立融合性監(jiān)管
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手機電視亟需建立融合性監(jiān)管  2012/3/1
目前,我國手機電視產(chǎn)業(yè)派系林立,國內(nèi)5個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的手機電視標準紛爭不斷。手機電視是電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”的產(chǎn)物。但由于我國電信、廣電分水而治,兩方面都試圖掌握手機電視的行業(yè)主導權(quán),造成目前標準混戰(zhàn)的局面。為了搶占市場各方博弈導致手機電視在推廣環(huán)節(jié)被擱淺,在08奧運即將到來的關(guān)鍵時刻,手機電視推廣緩慢的結(jié)果只能是出現(xiàn)“斗則兩害”的局面,手機電視期待破局。為此,本報特邀請南京郵電大學
目前,我國手機電視產(chǎn)業(yè)派系林立,國內(nèi)5個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的手機電視標準紛爭不斷。手機電視是電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”的產(chǎn)物。但由于我國電信、廣電分水而治,兩方面都試圖掌握手機電視的行業(yè)主導權(quán),造成目前標準混戰(zhàn)的局面。

為了搶占市場各方博弈導致手機電視在推廣環(huán)節(jié)被擱淺,在08奧運即將到來的關(guān)鍵時刻,手機電視推廣緩慢的結(jié)果只能是出現(xiàn)“斗則兩害”的局面,手機電視期待破局。為此,本報特邀請南京郵電大學經(jīng)濟管理學院范鵬飛教授、王潤方先生進行解讀。

記者:請二位給我們介紹一下手機電視對電信運營商、廣電運營商開拓新增值業(yè)務的重要性以及市場發(fā)展前景。

范鵬飛、王潤方:在2008年奧運會和行將發(fā)放的3G牌照背景下,手機電視被認為是3G時代最有希望的多媒體業(yè)務之一。

作為一種新興的、融合型的多媒體業(yè)務,手機電視一方面能夠體現(xiàn)移動通信的優(yōu)勢和特點,成為移動通信一個很好的應用;另一方面,它實現(xiàn)了廣播網(wǎng)絡的移動化,使用戶可以隨時隨地收看電視節(jié)目,成為廣電行業(yè)發(fā)展的新動力。盡管手機電視業(yè)務的發(fā)展還面臨許多困難,但是從長遠來看,隨著移動通信網(wǎng)絡帶寬的加大、業(yè)務資費水平的下降、具有視頻功能手機的日益普及、手機電視業(yè)務將會獲得快速發(fā)展,并形成相當大的市場規(guī)模。這對電信運營商和廣電運營商的市場開發(fā)和企業(yè)發(fā)展都非常重要。

2008北京奧運會是手機電視發(fā)展的一個契機和商機,也是一個難得的歷史機遇,因此在短短的幾個月時間里推進手機電視的推廣尤其重要。因為人們的生活習慣和消費觀念是很難轉(zhuǎn)變的,而一個新技術(shù)投入運營,也一定要先進行局部的、小規(guī)模的試用。如果說,奧運會期間我們還不能推出手機電視,那么我們不僅會失去這一試點運營的大好機會,而且也將失去向全國推廣手機電視的大好機會,這就使得手機電視在今后的發(fā)展和推廣過程要投入更多的人力和物力。目前國際上正處于大規(guī)模應用的前期,因此目前對于我國來說時機非常好,如果錯過了時機,會為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來巨大的損失。所以我國應盡早確定國有手機電視標準,結(jié)束當前各手機電視標準紛爭不斷的現(xiàn)象。

記者:廣電系和電信系在手機電視標準方面互不相讓,請分析一下為何會出現(xiàn)這一狀況?這對產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展有何負面影響?

范鵬飛、王潤方:雖然中國有龐大的手機用戶群,但手機電視業(yè)務開展受困于標準之爭,已經(jīng)大大落后于日韓和歐美。這是因為當業(yè)務出現(xiàn)交叉時,狹隘的派系斗爭必將妨礙這項業(yè)務的發(fā)展,若電信陣營和廣電陣營能顧全大局,合作運營手機電視業(yè)務,將會是一種雙贏的局面。

與國內(nèi)電信、廣電互不妥協(xié)不同,日本移動運營商與廣電部門采取了協(xié)作的形式。日本移動運營商、終端設備商和廣電部門通力合作,推動手機電視服務在市場培育期的穩(wěn)步發(fā)展。

日本發(fā)展手機電視的很多經(jīng)驗值得中國學習:一、廣電與電信的密切協(xié)作,日本移動通信運營商和終端制造商是緊密結(jié)合的 通過向廠家定制 ,廣電部門只能通過與運營商合作才能使對應終端到達市場;二、頻率資源的科學規(guī)劃,日本移動數(shù)字電視標準ISDB-T預留了13頻段中的一個段進行移動電視廣播,實現(xiàn)了國家頻率資源的統(tǒng)籌,也使移動電視節(jié)目與地面數(shù)字電視擁有對等平臺;三、全國統(tǒng)一制式、統(tǒng)一資源分配、統(tǒng)一開播,使市場推廣效果最大化;四、設備和節(jié)目的“零投入”,手機電視發(fā)射裝置和國家地面數(shù)字廣播一致,節(jié)省了大多數(shù)前端設備投資。

此外,韓國手機電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,ZF引導發(fā)揮了極其重要的作用。與歐洲在手機電視問題上猶豫不決的態(tài)度迥異,韓國ZF在發(fā)展手機電視的問題上卻毫不猶豫。韓國電子與電信研究所開發(fā)出DMB手機電視技術(shù)后不久,韓國ZF就立刻為六家地面DMB運營商與一家衛(wèi)星DMB運營商分配了信道并發(fā)放了經(jīng)營許可,而三星公司、LG公司等韓國移動電話制造商也及時跟進,不失時機推出電視手機產(chǎn)品。
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