中國IPTV市場經(jīng)過多年探索,開始步入快速發(fā)展階段。以電信為例,截至08年5月,中國電信新增IPTV用戶37.89萬戶,全網(wǎng)用戶已達到94.36萬戶。在奧運期間,國內(nèi)IPTV放號量更是成倍增長。在08年新增IPTV項目中,華為一舉拿下60%的市場份額,使其國內(nèi)市場份額從15%提升到35%,徹底扭轉(zhuǎn)了IPTV國內(nèi)市場格局。順應(yīng)目前IPTV的發(fā)展熱潮,加上歷年來不斷的投入積累,華為IPTV已實現(xiàn)了市場和技術(shù)的雙突破。華為是國內(nèi)最早投入IPTV的廠家之一,在
中國IPTV市場經(jīng)過多年探索,開始步入快速發(fā)展階段。以電信為例,截至08年5月,中國電信新增IPTV用戶37.89萬戶,全網(wǎng)用戶已達到94.36萬戶。在奧運期間,國內(nèi)IPTV放號量更是成倍增長。在08年新增IPTV項目中,華為一舉拿下60%的市場份額,使其國內(nèi)市場份額從
15%提升到35%,徹底扭轉(zhuǎn)了IPTV國內(nèi)市場格局。順應(yīng)目前IPTV的發(fā)展熱潮,加上歷年來不斷的投入積累,華為IPTV已實現(xiàn)了市場和技術(shù)的雙突破。
華為是國內(nèi)最早投入IPTV的廠家之一,在IPTV近年來的發(fā)展過程中,其“聚焦、開放、融合”的IPTV戰(zhàn)略逐漸清晰,即聚焦重點市場的重點運營商,精耕細作,培育高價值客戶;依托開放的技術(shù)架構(gòu),進行廣泛業(yè)界合作,構(gòu)建開放的價值鏈;基于IPTV,提供多屏(電視/手機/PC/可視電話)的創(chuàng)新融合視訊解決方案。
由于受到早期國內(nèi)IPTV政策監(jiān)管等不利因素影響,華為IPTV戰(zhàn)略重心傾斜于海外市場,近年來已在亞太、中東北非、獨聯(lián)體、拉美、歐洲等多個地區(qū),建立了有利的海外格局,積累了豐富的系統(tǒng)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、項目實施、市場策略、業(yè)務(wù)運營等經(jīng)驗。隨著國內(nèi)IPTV內(nèi)容監(jiān)管政策的松動,從2006年下半年起,華為也順勢加大了國內(nèi)IPTV重點市場的拓展,相繼中標廣東電信,上海電信,遼寧網(wǎng)通,山西移動,新疆電信,吉林網(wǎng)通,寧波網(wǎng)通等IPTV項目。
2007年,在經(jīng)過一年多的比拼測試后,憑借系統(tǒng)平臺開放性,增值業(yè)務(wù)豐富性和快速的響應(yīng)速度,華為最終獨家入選、為廣東電信升級承建IPTV,改變了初期由華為、中興、UT斯達康三家共建IPTV的局面。
2008年3月,華為再下一城,中標上海電信IPTV擴容項目,其平臺采用電信集團最新規(guī)范,成為目前國內(nèi)唯一一家開通IPTV2.0商用局的廠家。7月,華為在國內(nèi)首家推出代表IPTV未來發(fā)展趨勢的融合視訊解決方案,并在廣東電信成功開通應(yīng)用。中國電信集團公司某高層在8月下旬視察廣東電信研究院并參觀融合視訊業(yè)務(wù)演示時,當即指示其他省公司安排人員到廣東電信研究院參觀交流、學(xué)習(xí)總結(jié)先進經(jīng)驗。
在聚焦保障國內(nèi)重點客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,華為在平臺架構(gòu)和
STB對接上采取開放的態(tài)度,極大的降低了運營商的建設(shè)成本,并在近期電信集團內(nèi)組織的規(guī)范技術(shù)測試中屢獲出色表現(xiàn)。上海電信研究院據(jù)此點評、認為“(華為)配合積極主動,平臺開放性好,對接速度快,是唯一全部實現(xiàn)了與朝歌、裕興、金鼎等STB對接的廠家,很好的實現(xiàn)了中國電信集團IPTV 2.0規(guī)范的要求”。