如果說2007年的標(biāo)準(zhǔn)之爭還是撲朔迷離的話，2008年廣電的一系列動作卻已經(jīng)將籠罩在移動電視標(biāo)準(zhǔn)上的那層面紗揭開了。在廣電的大力推動下，CMMB取得了一系列的突破性發(fā)展，將其它的競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在了身后。CMMB成功的抓住了奧運(yùn)會帶來的發(fā)展契機(jī)，產(chǎn)業(yè)鏈得到了蓬勃的發(fā)展，而廣電更是雄心勃勃的要在2年內(nèi)發(fā)展5000萬的用戶規(guī)模。而與此同時，CMMB的進(jìn)一步發(fā)展卻受困于政策，網(wǎng)絡(luò)和品牌等各種因素，是否能將看起來很美的CMMB進(jìn)一步
如果說
2007年的標(biāo)準(zhǔn)之爭還是撲朔迷離的話，2008年廣電的一系列動作卻已經(jīng)將籠罩在移動電視標(biāo)準(zhǔn)上的那層面紗揭開了。在廣電的大力推動下，C
MMB取得了一系列的突破性發(fā)展，將
其它的競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在了身后。CMMB成功的抓住了奧運(yùn)會帶來的發(fā)展契機(jī)，產(chǎn)業(yè)鏈得到了蓬勃的發(fā)展，而廣電更是雄心勃勃的要在2年內(nèi)發(fā)展5000萬的用戶規(guī)模。而與此同時，CMMB的進(jìn)一步發(fā)展卻受困于政策，網(wǎng)絡(luò)和
品牌等各種因素，是否能將看起來很美的CMMB進(jìn)一步發(fā)展和壯大，真正的產(chǎn)業(yè)化，規(guī)模化，需要除廣電外各方面的積極努力。
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展之爭：廣電高調(diào)，CMMB占先
中國
手機(jī)電視的國家標(biāo)準(zhǔn)在2008年塵埃落定，在眼花繚亂的各種國產(chǎn)和國外的標(biāo)準(zhǔn)中，T-MMB在CMMB缺席的情況下贏得了國標(biāo)的稱號；與此同時，
DAB也在其試點(diǎn)城市里搞得紅紅火火；而坐擁廣電支持的CMMB卻趁著奧運(yùn)會的契機(jī)首先實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的試商用，并成功的搭載上
TD-SCDMA的快車，向用戶敞開了手機(jī)電視的那扇窗。
與CMMB相比，T-MMB雖然在奧運(yùn)前贏得了國標(biāo)的稱號，但卻因?yàn)槿狈V電的支持和市場主導(dǎo)力陷入了發(fā)展的泥潭。由于與韓國的T-DMB高度類似，T-MMB缺乏國內(nèi)芯片和終端制造商的廣泛支持；而廣電對電視廣播內(nèi)容的把持更是讓T-MMB成了看得見，吃不下的香餑餑。而DAB在地方廣電的推動下取得了長足的進(jìn)展，其中北京悅龍就發(fā)展了
15萬用戶. 而在中央廣電的打壓下，DAB無法開辟更多的試點(diǎn)城市以擴(kuò)展其市場空間，而且不能加載
CA以實(shí)現(xiàn)月費(fèi)盈利，這使得DAB的發(fā)展受到了極大的限制。
與此同時，CMMB卻在廣電的支持下，很好的抓住了2008年這個機(jī)會。抓住服務(wù)奧運(yùn)的契機(jī)，在37個城市實(shí)現(xiàn)了地面布網(wǎng)，并成功的搭上了TD-SCDMA的手機(jī)平臺，承載了奧運(yùn)會的移動廣播的任務(wù)。更重要的是，CMMB的芯片商，終端商以及廣電在這次極其珍貴的大規(guī)模商用中積累了寶貴的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，得到了大量的用戶反饋，也通過奧運(yùn)會讓用戶認(rèn)識了手機(jī)電視，體驗(yàn)了CMMB。
這也導(dǎo)致了后奧運(yùn)時代CMMB的進(jìn)一步發(fā)展：明確了中廣移動的CMMB中央運(yùn)營商的地位，推行CMMB全國一盤棋的垂直一體化運(yùn)營。而中廣移動更是在2008年年尾重拳出擊，確認(rèn)了CA標(biāo)準(zhǔn)并投資8億進(jìn)行百萬終端招標(biāo)，更強(qiáng)烈的刺激了CMMB產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個環(huán)節(jié)；與此同時，CMMB的終端也漸趨多樣化，PND，
PMP，
MP4，
USBDongle也加載了CMMB的功能。而在手機(jī)上，在缺失上網(wǎng)證的情況下，山寨機(jī)市場的崛起給CMMB提供了一個絕佳的手機(jī)載體市場。目前CMMB已經(jīng)擁有了
100多萬用戶，6家接收芯片廠家，
150多萬接收芯片，145個終端企業(yè)，200多家聯(lián)盟企業(yè)。
