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夏普聯(lián)手索尼的產(chǎn)業(yè)邏輯
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夏普聯(lián)手索尼的產(chǎn)業(yè)邏輯  2012/3/1
非常漂亮,夏普聯(lián)手索尼給其10代液晶生產(chǎn)線筑了一道保險(xiǎn)門。雖然10代線工廠要到2009年才正式建成,但夏普已經(jīng)不需要獨(dú)自面對(duì)這條投資高達(dá)3800億日元的生產(chǎn)線了。2月26日,索尼和夏普牽手了。出讓10代線34%的股權(quán),使索尼和夏普成為大尺寸液晶市場(chǎng)最穩(wěn)定的聯(lián)盟。雙方合資公司的成立,還讓夏普從索尼手中回收1000億日元的工廠投資,并且將索尼發(fā)展為10代液晶屏最穩(wěn)定有力的消費(fèi)者。從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),夏普此舉都完美地降低了自己的投入并穩(wěn)定了
  非常漂亮,夏普聯(lián)手索尼給其10代液晶生產(chǎn)線筑了一道保險(xiǎn)門。

雖然10代線工廠要到2009年才正式建成,但夏普已經(jīng)不需要獨(dú)自面對(duì)這條投資高達(dá)3800億日元的生產(chǎn)線了。

2月26日,索尼和夏普牽手了。

出讓10代線34%的股權(quán),使索尼和夏普成為大尺寸液晶市場(chǎng)最穩(wěn)定的聯(lián)盟。雙方合資公司的成立,還讓夏普從索尼手中回收1000億日元的工廠投資,并且將索尼發(fā)展為10代液晶屏最穩(wěn)定有力的消費(fèi)者。

從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),夏普此舉都完美地降低了自己的投入并穩(wěn)定了未來(lái)的投資回報(bào)——可謂一箭雙雕。

作為液晶產(chǎn)業(yè)的霸主,夏普的領(lǐng)跑者地位一直毋庸置疑,但與追隨者之間的行業(yè)差距也逐漸縮小。雖然在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,夏普是唯一一家在液晶電視生產(chǎn)中有盈利的廠商。但這種盈利水平是否能長(zhǎng)久支持動(dòng)輒幾千億日元的大規(guī)模投資?誰(shuí)也不敢保證,但機(jī)會(huì)卻撩撥著警惕者。

依靠8代線,索尼和三星已經(jīng)能和夏普比肩更經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)成本,也比夏普獲得更多的市場(chǎng)份額。雖然在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng),夏普還是握有超過(guò)50%的市場(chǎng)占有率,但就在2007年歲末,索尼已經(jīng)毫無(wú)懸念地成為全球液晶電視最大的生產(chǎn)廠家。

2007年夏季,在不斷下滑的行業(yè)利潤(rùn)和后進(jìn)者的緊追面前,夏普選擇了新的產(chǎn)業(yè)投資方向。時(shí)間選擇有些倉(cāng)促——在2007年8月,三星索尼8代液晶生產(chǎn)線正式量產(chǎn)前,夏普提前啟動(dòng)了10代液晶生產(chǎn)線的計(jì)劃。

這是一個(gè)近乎豪邁的計(jì)劃,夏普要在近3年時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)全新工廠的締建。由于60英寸以上的液晶電視市場(chǎng)不可能出現(xiàn)爆發(fā)性消費(fèi),這條新生產(chǎn)線還是著眼于42英寸和57英寸的液晶電視市場(chǎng)——最大的收益來(lái)自切割經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)。

這3800億日元的投資能否像夏普此前的龜山工廠那樣迅速收回資金?答案是不確定的。畢竟夏普龜山工廠一期和二期的總投入才5150億日元,夏普需要的不僅是膽識(shí)還需要更多的未雨綢繆。

夏普給出的選擇是成為大尺寸液晶屏的上游供應(yīng)商。而不是此前在8代線上保持著自己的一枝獨(dú)秀。在液晶電視生產(chǎn)和液晶面板生產(chǎn)中,選擇成為全球液晶上游最優(yōu)良的面板供應(yīng)商。

2007年12月底東芝和夏普宣布舉行液晶合作——東芝為夏普提供液晶電視芯片的半導(dǎo)體,夏普為東芝提供32英寸以上的液晶面板。由于夏普的供給量將達(dá)到東芝需求量的40%,人們普遍認(rèn)為這是夏普屏從自用到出售的重要轉(zhuǎn)變。畢竟此前夏普屏95%都是自用的。

據(jù)說(shuō)東芝和夏普的合作早在去年7月開(kāi)始談判,這就意味著夏普在謀求10代線投入時(shí)已經(jīng)做好液晶屏外銷的市場(chǎng)選擇。握有面板供應(yīng)這個(gè)殺手锏,夏普不再是眾多彩電廠家的單純競(jìng)爭(zhēng)者,而是一個(gè)優(yōu)良面板的供應(yīng)商。

難怪全球家電業(yè)的巨擎索尼也承認(rèn)“面板的穩(wěn)定供應(yīng)有問(wèn)題”,而不再和夏普就液晶之后是否還是液晶的問(wèn)題上一較長(zhǎng)短。

在夏普最新的一次新品展示中,索尼方面承認(rèn)“內(nèi)容雖不震驚但是給人以刺激”——畢竟在液晶輕、薄、節(jié)能等領(lǐng)域的探索上,液晶之父夏普還是走在行業(yè)前列的。

無(wú)獨(dú)有偶,在夏普和東芝合作同時(shí),松下、佳能和日立也宣布聯(lián)合進(jìn)行液晶顯示器開(kāi)發(fā)。這些合作,都沒(méi)有索尼和夏普的合作更讓人驚訝,這是兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的合作。這決定二者在未來(lái)市場(chǎng),索尼以全球最大液晶電視身份亮相,而夏普成為全球最大液晶面板的供應(yīng)商。
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