康佳公司年底財務數(shù)據(jù)表明：2007年,該公司手機銷量超過500萬臺,整體業(yè)績比2006年增長四成多,實現(xiàn)全年盈利。康佳通信科技有限公司總經(jīng)理李宏韜在接受采訪時表示,借奧運“東風”,康佳手機將爭取2008年成為國內(nèi)手機行業(yè)“千萬臺俱樂部”中的一員。2007年是中國手機市場競爭空前激烈的一年,手機生產(chǎn)核準制取消后,黑手機、三五碼機“轉(zhuǎn)正”,除諾基亞、三星等少部分洋品牌在市場上保持強勢,大部分手機廠家面臨的形勢并不樂觀。數(shù)據(jù)顯示,
康佳公司年底財務數(shù)據(jù)表明：2007年,該公司
手機銷量超過500萬臺,整體業(yè)績比2006年增長四成多,實現(xiàn)全年盈利。康佳通信科技有限公司總經(jīng)理李宏韜在接受采訪時表示,借奧運“東風”,康佳手機將爭取2008年成為國內(nèi)手機行業(yè)“千萬臺俱樂部”中的一員。
2007年是中國手機市場競爭空前激烈的一年,手機生產(chǎn)核準制取消后,黑手機、三五碼機“轉(zhuǎn)正”,除諾基亞、三星等少部分洋品牌在市場上保持強勢,大部分手機廠家面臨的形勢并不樂觀。數(shù)據(jù)顯示,去年第四季度,“手機之都”深圳超30%的手機國包集成商關門。
李宏韜表示,在非常規(guī)的市場環(huán)境下,只有走差異化的路線才能成功突圍。去年,康佳手機提出的“五謀法則”的發(fā)展策略和“千萬臺俱樂部”的發(fā)展階段性目標,創(chuàng)新商業(yè)模式孵化的專業(yè)操盤手機、專業(yè)學習手機等,既瞄準了用戶強烈的需求點,又創(chuàng)造了一個完全空白的市場區(qū)隔�？导咽謾C借助差異化牌走出了一波上漲行情。今年,康佳手機將在全面貫徹“五謀法則”,借助3G網(wǎng)絡啟動的奧運契機,繼續(xù)關注以專業(yè)應用為區(qū)隔的差異化產(chǎn)品,開發(fā)包括專業(yè)翻譯學習、專業(yè)導航、視頻通話、在線音樂以及
其它具有專業(yè)應用特點的產(chǎn)品陣列,爭取手機銷量超千萬臺。
