廈門一位手機經(jīng)銷商表示,夏新前兩年步伐太快,形成巨大的庫存,整個銷售渠道都出了滯塞現(xiàn)象“公司用車制度比以前嚴格了,我們加班明顯減少,浮動工資也少了兩三百元�！�2007年巨虧8.02億元的夏新電子股份有限公司(600057.SH,下稱“夏新電子”)正經(jīng)受著成本核算所帶來的改革“陣痛”,該公司司機小李日前如是告訴《第一財經(jīng)日報》。記者從夏新電子獨家獲悉,被業(yè)內(nèi)譽為“扭虧高手”的夏新電子總裁盧振宇自2007年底上臺后,原李曉忠時代的高
廈門一位
手機經(jīng)銷商表示,夏新前兩年步伐太快,形成巨大的庫存,整個銷售渠道都出了滯塞現(xiàn)象
“公司用車制度比以前嚴格了,我們加班明顯減少,浮動工資也少了兩三百元。”
2007年巨虧8.02億元的夏新
電子股份有限公司(600057.SH,下稱“夏新電子”)正經(jīng)受著成本核算所帶來的改革“陣痛”,該公司司機小李日前如是告訴《第一財經(jīng)日報》。
記者從夏新電子獨家獲悉,被業(yè)內(nèi)譽為“扭虧高手”的夏新電子總裁盧振宇自2007年底上臺后,原李曉忠時代的高管已所剩無幾,而公司裁員也超過42%,產(chǎn)量縮減到夏新電子頂峰時期的三分之一。同時,還嘗試向大股東借款,以解資金之困,力圖采取“自救+求救”的雙重手段拯救夏新電子。
自救+求救
5月14日,位于廈門市海滄區(qū)霞光路
102號的夏新電子總部跟往常一樣人來人往�！俺擞梅枪_發(fā)行股票的方式來募集資金,我們還在想其他辦法,包括向公司大股東借款等。”夏新電子董秘呂東透露,目前公司相關股東已經(jīng)同意借款,但具體操作方式還要細化才能成行。由于公司正在接受廈門證監(jiān)局的調(diào)查,非公開發(fā)行股票募集5億元的方案必須要等到中國證監(jiān)會廈門證監(jiān)局調(diào)查結(jié)束,才有可能繼續(xù)。
不過,盧振宇拯救夏新電子的計劃并不只是求助外援�！皬�5月初開始,公司的行政和銷售部都已經(jīng)搬到海滄總部,目前島中辦公樓里還有客戶部,5月底也會搬遷完畢�！毕男码娮涌偛棉k人力資源部鄭靈透露,屆時位于廈門體育路45號的夏新電子辦公樓和廠房將會出租。據(jù)悉,夏新電子在體育路的辦公樓和廠房面積大概有5萬多平方米,不過,這些資產(chǎn)并不屬于夏新電子,而是屬于夏新電子大股東夏新電子有限公司的資產(chǎn)。
此前,夏新電子已變賣了位于上海的5層研發(fā)大樓,除去所得稅后,獲
8000萬元現(xiàn)金。同時,將廈門夏新工程塑膠公司70%的股權(quán)在廈門產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌出讓,但目前還沒有成行。
廈門一位手機經(jīng)銷商表示,按照廈門市ZF的規(guī)定,廈門島內(nèi)的所有工廠都要遷到島外,夏新電子有限公司在島內(nèi)的地皮能否轉(zhuǎn)為商業(yè)用地,關鍵看廈門市ZF。畢竟夏新電子還是廈門市的重點企業(yè)。
“其實夏新電子有限公司在島內(nèi)一共有三塊地皮,如果能轉(zhuǎn)為商業(yè)用地,夏新電子有限公司要解決夏新電子的資金困局根本不難�！痹摻�(jīng)銷商指出,夏新電子有限公司只有夏新電子一個“兒子”。
成本核算
事實上,資金之困只是夏新電子的燃眉之急。要真正拯救夏新電子,必須從公司內(nèi)部變革開始。
盧振宇去年底一上任,就開始大刀闊斧地展開變革。之前李曉忠(原夏新總裁)時代的大部分副總經(jīng)理一級的高層基本在盧振宇上任前后離職,而手機制造部原有的2200~
2300人,也被縮減到
1000人。“原來夏新電子在廈門有7000多人,現(xiàn)在減員到4000多人,主要是為了‘降成本,提效率’�！痹摴緝�(nèi)部人士說。
