摘要: 本文通過對幾家IP公司的報道,說明了IP業(yè)在今后10年、20年內(nèi)將充滿希望,并探討了IP廠商成功的運營模式,以及IP業(yè)的未來走向。
關(guān)鍵詞: IP;商業(yè)模式;SoC;授權(quán);版稅
大約十年前,美國涌現(xiàn)了一大批IP(Intellectual Property,知識產(chǎn)權(quán))初創(chuàng)公司,很多國家和地區(qū)也都在探索IP這種商業(yè)模式。但是目前美國IP公司的數(shù)量減少了一大半。因此,業(yè)界在重新思考IP是否會繼續(xù)存在下去,亦或是下一個浪潮?在今年美國Globalpress公司主辦的2006年電子高峰會議上,幾家IP供應商在IP專題論壇上一致認為:IP業(yè)充滿了希望,并探討了IP業(yè)的成功之路。
IP的特點
主持人Jim Turley(Silicon Insider公司)被公認為半導體IP方面的權(quán)威。他對IP商業(yè)模式最初的理解是:你將什么東西賣給一個客人,一轉(zhuǎn)身,又將其賣給別人;你可以把同一個東西賣上好多遍;你不必制造出產(chǎn)品,因此貨物沒有庫存;產(chǎn)品可以貶值得很快;你能為IP產(chǎn)品開出的價碼,取決于客戶的需求程度,以及這一地帶當前所流行的報價。
因此,如果IP會繼續(xù)存在下去,怎么讓它起作用?人們?nèi)绾螐闹惺芤妫縄P廠商如何幫助自己的客戶?何種IP是人們希望掏錢購買的?什么是客戶不愿意購買的?如果IP只是個過客,為什么它十年前行得通,為什么從現(xiàn)在開始十年以后就行不通了?我們將用什么來取代它?
IP存在的理由
Dave Holt(Lightspeed總裁兼CEO)相信IP會成為現(xiàn)實。因為當今的發(fā)展趨勢是大量地集成,無論SoC還是SiP,都是關(guān)于如何將一個系統(tǒng)的所有功能集成到單個器件的技術(shù)。OEM希望產(chǎn)品特色鮮明,不希望競爭對手擁有與自己一樣的芯片,這有點像PC的商業(yè)模式,如同Dell、HP間的競爭關(guān)系。而IP廠商可幫助客戶實現(xiàn)特色鮮明的功能。